Основы теории управления
А
Б
В
Виды полномочий Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды Внутренняя среда организации и ее переменные
Г
Групповое принятие решений. Управление принятием решений в группе Групповые процессы Группы в организации и их типы
Д
З
И
К
Кадры управления и их роли Классификация стилей руководства в поведенческом подходе. Управленческая решетка Р Блэйка Классическая школа в управлении Концепция организационного развития
Л
М
Н
Необходимость управления в деятельности человека Необходимость, природа и преимущества самоменеджмента Необходимые навыки и качества менеджера Неформальные группы и причины их возникновения. Управление неформальной группой Новое в теориях лидерства. Лидерство женщин
О
Обособленные функции инновационного менеджмента Общая характеристика мотивации. Процесс и модель мотивации Организационная культура, ее элементы и типы Организация как объект управления: составные части, уровни, основные процессы
П
Перспективы менеджмента. Новая управленческая парадигма и Новая философия управления Понятие и источники интеграции в менеджменте Понятие и классификация методов управления Понятие и классификация управленческих решений Понятие и содержание инновационного менеджмента Понятие контроля, его цели и области Понятие управленческой этики. Критериальные подходы к принятию этических решений Построение вертикальной структуры: разделение труда, цепь команд, делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование Привлечение эффективной рабочей силы. Планирование ЧР, источники, методы и критерии набора и отбора персонала Природа и типы организационных изменений Природа конфликта и его функции Природа лидерства и личность менеджера Причины сопротивления переменам и методы их преодоления Причины стресса, его типы и последствия Профессионализация менеджмента Процедура принятия рациональных решений Процесс коммуникаций, его элементы и этапы Процесс развития конфликта Процессуальные теории мотивации Процессуальные функции инновационного менеджмента
Р
Развитие науки управления в России. Особенности российского менеджмента Реакции организации на изменения внешней среды
С
Системный и ситуационный подходы. Теория 7-S Ситуационные теории лидерства Фидлера, Херси-Бланшарда, Врума- Йеттона Современные тенденции и факторы развития менеджмента Содержательные теории мотивации Создание команд и управление ими. Преимущества и недостатки работы в командах Социальная ответственность организаций Способы повышения этичности поведения руководителей и рядовых работников Стратегия, ее элементы и уровни Сущность и значение стратегического планирования. Виды целей и планов предприятия
Т
У
Управление как особый вид деятельности, его специфика Управление по целям Управление социально-экономическими системами. Понятие и определения управления Управленческие революции. Возникновение научной теории управления
Ф
Формирование эффективной рабочей силы. Обучение и развитие персонала. Управление карьерой Формулирование стратегии: целеполагание и оценка ситуации. Основные этапы и инструменты формулирования стратегии Формы межличностных коммуникаций и их барьеры Формы организационного контроля Формы организационных коммуникаций, их барьеры Функциональная структура управления
Х
Характеристика групп и их эффективность Характеристики интеграции менеджмента в организации Характеристики эффективного контроля и его поведенческие аспекты
Ц
Ш
Э
Другие дисциплины
Полезные статьи
Узнайте цену консультации:
Консультации по оформлению:
Узнай цену
"Да забей ты на эти
дипломы и экзамены!”
(дворник Кузьмич)
