Прикладная конфликтология
А
Б
В
Ваши межличностные отношения в ваших руках Вовлечение в игру. Дело Джоунз и Фрэнка Тэрнбулла Воздействие на баланс сил Возникновение, развитие и разрешение конфликтов Возникновение, развитие и разрешение конфликтов. Два аспекта проблемы Возникновение, развитие и разрешение конфликтов. Первопричины конфликтов Вступление в контакт Второй стиль-уклонение Вы небрежно бросаете известное имя: угадайте, кого я видел сегодня? Выбор подхода к разрешению конфликта, который соответствовал бы характеру трудного человека Вызов миротворчеству в межличностных отношениях Выработка взаимовыгодных решений путём переговоров Выражение ваших собственных чувств и интересов без угроз в чужой адрес
Г
Д
З
И
К
Как вести себя с трудными людьми различных типов Как вы договариваетесь о правилах игры? Как избежать конфликтогенов Как научить других относиться к вам так, как вы этого хотите Как общаться с трудными людьми Как правильно слушать Как преодолевать конфликты с помощью ключевых элементов общения Классификация и типология конфликтов Когда 4-шаговый метод работает, а когда нет Коллективное закрепощение Конфликт. Ознакомление с понятием конфликта Конфликтные просьбы Конфликты. Выиграть / выиграть - когда выигрывает каждый Конфликты. Выиграть / проиграть Конфликты. Дилеммы при подходе выиграть/выиграть Конфликты. Компромисс Конфликты. Подавление Конфликты. Творческий подход: проблемы или новые возможности Конфликты. Уход
Л
М
Н
Некоторые общие принципы общения с трудными людьми Некоторые распространенные приемы тактики уловок Непосредственная амортизация
О
Обучать не словами, а поступками Общение с партнером (трансактный анализ) Общение с самим собой (структурный анализ) Общие принципы психологической борьбы, легкие для понимания и применения Ограничения 4-шагового метода Определение вариантов реакции Определение ваших приоритетов Определение понятия коммуникация Определение посредничество Определение реальных проблем и интересов Определение своего собственного стиля Определение стилей разрешения конфликтов Определите свою НАОС Оптимальное самоутверждение Основы амортизации Основы посредничества Особенность любови Отставленная амортизация Оценка соотношения власти Ошибочные действия руководителей
П
Переговоры без поражения как быть, если они сильнее? Перекрещивающиеся трансакции (механизмы конфликта) Планирование общения Потребность в общении Почему возможны взаимовыгодные решения Предупреждение конфликтов Преодоление конфликтов посредством лучшего общения Приучить других обращаться с вами, как вы хотите Причины конфликтных ситуаций Проблема недостатка общения Проблема неясности Просьбы, требования и контракты Профилактическая амортизация Процесс приучения
Р
Размышление над тем, почему этот человек труден в общении Разрабатывайте свою НАОС Разрешение конфликтов с трудными людьми Рассмотрите НАОС другой стороны Роль посредника Руководитель и конфликт
С
Секс для достижения безопасности Секс как достижение Секс как лекарство от ностальгии Секс как обязанность Секс как способ установления близких отношений Секс, секс, секс Сигналы конфликтов Сила безусловной любви Смешанная категория средств управления Совладение с отрицательными эмоциями, возникающие при общении с трудными людьми Составные части конфликта Социальные средства управления Социальные факторы. Жаргон Социальные факторы. Лексика Средства управления: ваш боевой реестр Ссылки: Как показывают последние исследования Сущность стиля компромисса Сущность стиля конкуренции
Т
Тактика и стратегия. Какими средствами вы располагаете Технология разрешения конфликтов Типология конфликтных личностей Третий стиль-приспособление
У
Ф
Факторы, охлаждающие общение Феномен-ревность Физические факторы. Контакт взглядов Физические факторы. Одежда Физические факторы. Половые развлечения Физические факторы. Реквизит Физические факторы. Территория Физические факторы. Язык тела
Ч
Чего можно ждать от пьяного? Чему нас не научили в школе Четвертый стиль-сотрудничество Что 4-шаговый метод может дать и чего дать не может Что вносит теплоту в общение Что делать, если они не хотят участвовать в игре? Что делать, если они пользуются грязными методами?
Ш
Шаг 1. Найдите время для беседы Шаг 2. Подготовьте условия Шаг 3. Обсудите проблему Шаг 4. Заключите договор Шаг 4. Заключите договор. Поведенческая специфичность
Э
Я
Другие дисциплины
Полезные статьи
Оформление отчета по практике по ГОСТу 2024/2025 Оформление ВКР по ГОСТу Как составить бизнес-план своими силами Оформление эссе по ГОСТу Оформление презентации по ГОСТу Оформление статьи по ГОСТу Оформление дипломной работы по ГОСТ 2023/2024 Оформление курсовой работы по ГОСТу Оформление контрольной работы по ГОСТу
Узнайте цену консультации:
Консультации по оформлению:
Узнай цену
"Да забей ты на эти
дипломы и экзамены!”
(дворник Кузьмич)
