Оптимизация процесса повышения квалификации на основе оценки целесообразности участия конкретных работников в реализации программ
Степень соответствия проявлений конкретных специалистов этим характеристикам позволяет отнести их к тем или иным уровням развития профессионализма. А. К. Маркова дает их описания. Они могут выступать ориентирами при оценке уровня профессионализма конкретных работников. Итоговая оценка, в свою очередь, будет определять характер тех образовательных программ, куда планируется их включить.
Итак, выделяются:
- уровень допрофессйонализма, когда человек осуществляет трудовую деятельность, не обладая качествами профессионала, не овладев нормами и правилами профессии, не достигая в труде высоких и творческих результатов;
- уровень профессионализма, когда человек последовательно овладевает качествами профессионала, усваивает нормы и правила профессии, поэтапно переходит от простого к высококвалифицированному труду, самоутверждаясь в профессии и развивая себя средствами профессии;
- уровень суперпрофессионализма (высший профессионализм), когда специалист осуществляет профессиональную деятельность в ее высоких достижениях, демонстрируя творческие успехи; на этом уровне происходит творческое обогащение профессии личным вкладом профессионала;
- уровень непрофессионализма (псевдопрофессионализма), отличающийся тем, что на фоне внешне достаточно активной трудовой деятельности работника наблюдаются деформации в становлении его как профессионала (в плане качества деятельности, следования профессиональным нормам, личностной деформаций);
- уровень постпрофессионализма, характеризующийся тем, что специалист в силу возрастных особенностей может либо уйти из профессии, либо обрести новые грани своего пребывания в ней, которые представляют собой помощь и духовное обогащение других людей, что позволяет ему выступать в статусе консультанта, советчика, наставника, эксперта.
При необходимости включения конкретного работника в образовательные программы характер последних будет определяться уровнем профессионального развития данного работника. Несоответствие этих программ уровню профессионального развития слушателей снижает эффективность использования ресурсов, вложенных в образование персонала.
Необходимость отбирать работников, включая их далее в образовательные программы, предполагает, что в качестве психологического обеспечения используются:
- диагностические процедуры, позволяющие уточнить возможности работников как субъектов образовательного процесса и последующей профессиональной деятельности;
- рекомендации, относящиеся к перспективам каждого из обследованных работников и тем образовательным программам, которые позволят наиболее перспективным работникам вписаться в новую систему трудовых постов.
- Как оптимизировать внедрение психологического обеспечения управления человеческими ресурсами
- Психологическое обеспечение планирования карьеры и внутриорганизационных перемещений
- Планирование карьеры как партнерское взаимодействие
- Психологическое обеспечение расстановки персонала и планирования карьеры
- Психологическое обеспечение инновационной деятельности организации
- Оценка эффективности мероприятий по повышению квалификации и переподготовке специалистов
- Психологическая поддержка благоприятного для образования климата организации
- Психологические аспекты оптимизации методов подготовки персонала
- Обоснование содержания программ подготовки и повышения квалификации с точки зрения психологических закономерностей обучения
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу