Презентация плана антикризисных мероприятий

При оценке презентации аналитической и консультативной деятельности антикризисного управляющего, в частности, обращается внимание на следующие моменты.

В целях повышения значимости рекомендаций антикризисного управляющего они должны соответствовать семи параметрам:

1. Конкретно отвечать потребностям клиента, кредиторов, суда или закона (в зависимости от того, какая процедура, формализованная или неформализованная, осуществляется).
2. Должны быть нацелены на ключевые вопросы и действия.
3. Указывать преимущества, недостатки и риски возможных мероприятий.
4. Быть коммерчески реалистичными и обеспечивать внедрение указываемых положений.
5. Предоставлять инновационные решения, а не просто подчеркивать вопросы.
6. Не скрывать проблем.
7. Увеличивать преимущества.

При этом необходимо четко обозначать проблемы, привлекать соответствующих экспертов, демонстрировать знания бизнеса, давать ясные рекомендации.