Управление логистическими потоками кластера

Логистические потоки кластера следует рассматривать как совокупность всех материальных, информационных, финансовых и сервисных потоков:

  • внутри каждой компании кластера;
  • между отдельными компаниями кластера (с учетом категорий участников «тройной спирали»);
  • между отдельными компаниями кластера и управляющей компанией (координационным советом кластера);
  • между кластером и окружающей деловой средой.

Логистические потоки в кластере могут быть как вертикальными (построенные по принципу покупатель-поставщик), так и горизонтальными (общие поставщики, посредники, покупатели).

По параметрам логистических потоков можно говорить о частоте использования того или иного канала, а, следовательно, степени взаимодействия между предприятиями кластера. Так, например, показатель интенсивности логистического потока (разнообразных ресурсов) отражает слабую либо сильную степень взаимодействия между участниками кластера.

Связи между предприятиями осуществляются путем прохождения различных потоков (денежных, трудовых ресурсов, информационных, потоков готовой продукции и полуфабрикатов, материальных и интеллектуальных ресурсов) по каналам кластера.

Эти связи можно определить путем анализа интенсивности использования различных каналов внутри кластера. Редкое использование того или иного канала между предприятиями говорит о независимости предприятий, а частое – о силе связывающего их канала. Всё это помогает малым предприятиям взаимодействовать с участниками кластера.

Для анализа необходимо рассчитывать различные коэффициенты, которые показывают степень взаимодействия и важности:

  • коэффициент взаимосвязи;
  • степени важности потоков внутри кластера;
  • коэффициент, показывающий, насколько сильно малое предприятие взаимодействует с предприятиями кластера.

Стратегии малых и средних предприятий, участвующих в кластере, нуждаются в постоянной корректировке в соответствии с общей стратегией объединения. В случае несоблюдения этих условий, деятельность предприятий может привести к усреднению результативности всех участников цепи и возникновению конкуренции между ними.

Интересно
Следует заметить, что взаимосвязи между двумя предприятиями одного кластера могут отслеживаться с помощью одних потоков, в то же время любое из них входит в пару с отношениями другого рода, а соответственно связь между ними будет реализовываться в иных направлениях.

Все участники кластера находятся в постоянном взаимодействии, и осуществляя свою деятельность внутри кластера, предприятия обязаны соблюдать определенные правила. Эти правила помогают удерживать обретенные преимущества внутри кластера, делать их доступными всем участникам системы взаимоотношений. Классификация типов связей в кластере представлена в таблице 4.

Управление логистическими потоками кластера

На основе сочетаний взаимодействий предприятий по различным типам связей могут формироваться разнообразные виды сетей и кластерных структур:

  • микрокластеры, или горизонтальные сети кооперации, – небольшие группы предприятий, осуществляющих совместные проекты;
  • цепочки поставщиков (supply chain) типа «звезда» – поставщики комплектующих для крупного сборочного предприятия;
  • вертикальные цепочки ценностей (value chain) – в этом случае речь идет о выходе за пределы одной отрасли;
  • секторы или группы предприятий одной отрасли;
  • географические кластеры – группы территориально соседствующих взаимосвязанных компаний и связанные с ними организации (учебные, исследовательские, консультационные).

Таким образом, так называемые «чистые» (межотраслевые) кластеры – это только один из возможных видов взаимодействия предприятий между собой. На практике можно увидеть (изучив опыт конкретных стран и регионов), что под «развитием кластеров и сетей сотрудничества» имеется в виду разработка и реализация программ для всех возможных типов и видов отраслевых и региональных взаимодействующих групп предприятий.

Участники кластера не всегда могут осознавать свою принадлежность к нему. Различные виды связей используются для реализации совместной деятельности разного рода (таблица 5).

Управление логистическими потоками кластера

Кластер является совокупностью взаимосвязанных фирм, которые вместе представляют нечто большее, чем каждая из них по отдельности, то есть между участниками кластера возникает синергетический эффект.

Такой эффект проявляется во взаимном усилении частных эффектов, в координации и росте их производственно-финансовых результатов. Кластерные объединения представляют собой благоприятную базу для реализации синергетического эффекта, так как данный эффект существует только в тех системах, в которых есть высокий уровень объединения элементов, что базируются на взаимовыгодных экономических интересах, увеличении эффективности логистических и др. связей, свойственным определенным элементам высокоорганизованных систем.

Функционирование логистических потоков кластера представлено на рис.5 на примере кластера медицинской, фармацевтической промышленности и радиационных технологий Санкт-Петербурга.

Управление логистическими потоками кластера

На рисунке 5 на примере отдельного кластера представлены материальные, информационные, финансовые и сервисные потоки с учетом трех секторов модели «тройной спирали».

Научно-образовательный сектор тесно связан с научно-производственным сектором, медицинскими учреждениями и фармацевтическими компаниями. Государственный сектор представлен, прежде всего, Министерствами РФ, а именно, здравоохранения, промышленности и торговли, труда.

Естественно, в этот сектор входят также региональные и муниципальные органы власти, другие институты. В качестве управляющей компании фигурирует акционерное общество «Особые экономические зоны».

Взаимодействие местных фирм, университетов и различных образовательных центров позволяет создавать самые разнообразные формы делового сотрудничества и степень интеграции участников.

Например, механизм партнерства «университет/промышленность» может проявляться в разных формах – от грантов на обучение и стипендий получившим университетское образование и продолжающим научную деятельность в рамках целевых исследовательских программ и контрактов, до совместных изысканий и консорциумных соглашений, программ производственного обучения и поисков формирования новых сетевых структур.

Логистика является драйвером конвергентных процессов, аккумулируя взаимопроникновение инноваций в различных областях для оптимизации потоков. В рамках кластеров, в структурах, принимающих в них участие, накапливается большой объем технологий, широких знаний по рынкам, маркетингу, а также других специализированных видов информации. Доступ к этой информации легче всего, и с меньшими затратами, можно организовать для фирм внутри кластера.

В большинстве случаев логистические потоки, входящие в кластеры, группируются, исходя из степени межотраслевой циркуляции продукции и знаний, и включают в себя:

  • потоки технологий, обусловленные приобретением продуктов и промежуточных товаров в других отраслях, а также взаимодействием между их производителями и пользователями;
  • техническое взаимодействие, выраженное в патентовании, освоении патентов, использовании научных результатов в нескольких смежных отраслях, а также в совместных исследовательских проектах;
  • мобильность персонала между сегментами кластера с целью распространения лучших достижений управления.

При управлении логистическими потоками кластера необходимо учитывать то обстоятельство, что между участниками наряду с кооперацией присутствует и конкуренция. Конкуренция обычно возникает при распределении общих ресурсов между участниками кластера, кооперация – в процессе трансформации изобретений в инновации, а инноваций в конкурентные преимущества.

Сбалансированное сочетание кооперации и конкуренции между участниками кластера является ключевым вопросом эффективного функционирования и управления логистическими потоками.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)