Технология группового обучения

Феномен групповой учебной деятельности имеет длительную историю. Уже в Талмуде говорилось, что для его верного изучения учащийся должен иметь партнёра. В пользу взаимного обучения высказывались Марк Фабий Квинтилиан, Луций Анней Сенека, а позже необходимость обмена знаниями и опытом между учениками доказывал Ян Амос Коменский. Во второй половине XIX в. идеи кооперации в обучении широко популяризировались в США. Джон Дьюи пропагандировал групповую работу школьников как составную часть предложенного им «проектного метода обучения».

Интересно
Новый импульс использованию групповой работы дали исследования и разработки, выполненные в 1970−80е гг. (Э. Коэн, Д. Джонсон, Р. Джонсон, С. Каган). Сегодня этой технологией обучения пользуются педагоги разных стран. Сама по себе групповая работа не является залогом активной деятельности всех её участников, способом гарантированного достижения позитивных аспектов обучения в группе.

Эффективность группового обучения во многом зависит от соблюдения преподавателем основных принципов организации группового обучения. Принципы кооперации в обучении – набор теоретически обоснованных и практически проверенных утверждений, описывающих условия, которые необходимо соблюдать, чтобы группа совместно работающих обучающихся становилась эффективной группой.

А. Ю. Уваров выделяет принципы организации групповой работы, охарактеризованные далее:

  • Принцип позитивной взаимозависимости. Создание условий для формирования позитивной взаимозависимости начинается с четкого понимания всеми общей задачи, с ясных и понятно измеряемых результатов совместной работы. Представление о взаимозависимости начинается с ответа на вопрос: «Зачем мы нужны друг другу и в какой мере?»
  • Принцип сознательного использования эффективных структур взаимодействия участников группы (рассмотрены далее).
  • Принцип индивидуальной оценки результатов учения. Должен быть виден вклад каждого обучающегося в групповую работу.
  • Принцип целенаправленного обучения навыкам групповой работы. Неудачная работа учебных групп в большинстве случаев связана либо с нежеланием, либо с неумением работать вместе. Групповая работа может оказаться неудачной, несмотря на то, что все участники группы готовы работать вместе. Искреннего желания недостаточно, если отсутствуют умения совместной работы.
  • Принцип систематической рефлексии. Групповая работа может осуществляться как самостоятельная педагогическая технология. Но работа в группах является и составной частью многих педагогических технологий. Так, групповое обучение используется в большинстве игровых технологий, в технологиях проблемного и эвристического обучения, в кейс-технологии, в педагогических мастерских и др.

Технология групповой работы предполагает осуществление рассмотренных далее основных этапов. Подготовительный этап заключается в определении задач занятия, выборе способов постановки задач перед группой, планировании числа микрогрупп, количества студентов в них и размещения микрогрупп в помещении. При определении количественного состава микрогрупп надо помнить, что с увеличением численного состава снижается её работоспособность и результативность совместной деятельности. Считается, что микрогруппа из четырех человек в большей мере склонна к обсуждению проблемы, чем из восьми человек.

Важно и то, чётной или нечётной по количеству участников является микрогруппа. Микрогруппа с чётным составом обучающихся при обсуждении сложной и спорной проблемы может разделиться на равные подгруппы и не достичь общего решения. Целесообразнее создавать микрогруппы с нечётным количественным составом. Микрогруппа из пяти человек является самой оптимальной. Принцип формирования микрогрупп может быть свободным (по желанию), случайным (по жребию) или организованным, когда педагог учитывает уровень учебных успехов обучающихся, характер межличностных отношений, индивидуально-психологические особенности и т. д.

Умение преподавателя организовать многочисленные и различные по составу микрогруппы – верный признак его педагогического мастерства. Большинство исследователей рекомендуют работу в гетерогенных (разнородных) микрогруппах, которые отражают естественную демографическую ситуацию в группе.

Неоднородные микрогруппы предпочтительны по трем причинам:

  • они создают наилучшие условия для взаимного обучения студентов;
  • преподавателю проще управлять работой одинаковых по силе разнородных микрогрупп, сильный студент в каждой группе может исполнять роль помощника преподавателя;
  • юноши и девушки, студенты из разных общественных слоев и этнических групп учатся работать вместе, приобретают опыт поведения в малознакомой субкультурной обстановке.

Однако постоянная работа студентов в неоднородных группах имеет и свои отрицательные стороны. В этом случае сильные никогда не будут работать вместе, лишатся возможности почувствовать сильного партнера, а слабые будут постоянно ведомыми, у них будет меньше возможностей научиться лидировать. Тщательно подобранные педагогом гомогенные (однородные) группы позволяют решить эти задачи, кроме того, у преподавателя появляется возможность дифференцировать задания для групп по уровню сложности.

Часто студенты предлагают состав микрогрупп сами. Преподаватель, согласившись на такое распределение, должен быть готов к появлению в учебной группе определённой иерархии отношений («наши» и «не наши»). Иногда педагог формирует микрогруппу случайным образом. Однако образование микрогрупп по жребию может привести к появлению очень слабых групп, которые будут отставать от остальных. Руководить работой, где соседствуют сильные и слабые микрогруппы, труднее. Вместе с тем формирование микрогрупп зависит от конкретных педагогических задач, которые ставит перед собой преподаватель. Теоретически можно представить самые разные ситуации для различных по составу микрогрупп.

Этап непосредственной групповой работы: распределение заданий для групповой работы, определение структуры взаимодействия обучающихся в микрогруппе, групповое обсуждение. Задания могут быть одинаковыми для всех микрогрупп либо дифференцированными. На основе обмена мнениями в группах осуществляется процесс выполнения задания. Исследователи выделяют множество структур взаимодействия в рамках групповой работы, каждая из которых нацелена на определённый педагогический результат.

Наиболее распространёнными из них являются нижеследующие:

  • «Круглый стол». Члены микрогруппы поочередно (в произвольном порядке) высказываются. Пока один говорит, остальные слушают. Возможный вариант: говорящий держит жезл спикера, передать жезл другому члену микрогруппы ‒ значит передать ему слово.
  • «Обсуждение по кругу». Порядок работы микрогруппы такой же, как на «Круглом столе». Отличие в том, что члены микрогруппы высказываются в заранее установленном порядке (например, по часовой стрелке).
  • «Трехшаговое интервью». Микрогруппа разбивается на пары (в группе из трех человек двое интервьюируют третьего). Работа в парах: один интервьюирует другого; второй интервьюирует первого (меняются). Затем микрогруппа собирается вместе для совместного обсуждения результатов. Эта структура заставляет каждого высказаться и даёт возможность для индивидуальной оценки.
  • «1‒2‒все». Каждый член микрогруппы работает над материалом самостоятельно, потом обсуждает его в паре. Пары предоставляют вариант материала на обсуждение в микрогруппе для выработки общего решения.
  • «Мозаика». Эта структура основана на идее разделения работы между исполнителями с последующей сборкой результатов. При этом каждый член микрогруппы разрабатывает свою часть общего задания, а затем делится своими наработками с партнёрами по команде. Подготовленный материал предоставляется партнёрам, изучается и/или используется совместно. Еще один вариант «Мозаики» − каждая микрогруппа разрабатывает свой аспект общей темы, а работа по всей теме (сборка) ведется в рамках учебной группы/курса (фронтально).
  • «Jigsaw» («Пила»). Эту структуру взаимодействия в микрогруппе предложил Элиот Андерсон, развил Роберт Славин. Это один из методически проработанных вариантов реализации «Мозаики». Каждая микрогруппа получает одинаковое задание, а каждый ее член получает один из разделов и самостоятельно знакомится с ним. Далее, студенты, которые работали с одинаковыми разделами материала объединяются в экспертные группы. Эти группы обсуждают проработанный участниками материал, разбирают наиболее сложные аспекты. Преподаватель может предложить членам экспертных групп специальные вопросы, помогающие глубже изучить имеющийся у них материал. Эксперты возвращаются в собственные микрогруппы и делают сообщение по своему разделу изучаемого материала.
  • «Аквариум». Студенты разбиваются на микрогруппы по четыре человека, в микрогруппе делятся на пары и определяют, какая пара начнет обсуждение задачи. Преподаватель устанавливает продолжительность работы смены (2−4 минуты) и дает сигнал к началу работы. Участники первой пары работают, второй – только наблюдают (любое вмешательство наблюдателей в работу запрещено). По истечении установленного времени исполнители меняются. Теперь вторая пара работает, а первая наблюдает. Вторая пара начинает работу с того места, где ее прервал сигнал о смене участников работы. По сигналу педагога смена повторяется несколько раз.
  • «Мозговой штурм». Эта структура нацелена на порождение идей через свободное высказывание в микрогруппах всех возникающих предложений. Это процедура группового креативного мышления, способ активизации воображения, средство получения от группы лиц большого количества идей за короткий промежуток времени. Сущность способа заключается в том, что выдвижение, предложение идей отделено от процесса их критической оценки и отбора.

Заключительный этап: отчёт микрогрупп о выполненной работе, обсуждение результатов и оценка работы. Выработанные в микрогруппе решения представляются на обсуждение. После отчета микрогрупп о выполненном задании педагог делает выводы, обращает внимание на типичные ошибки, даёт оценку работе студентов. В ходе групповой работы создается единый «групповой продукт», поэтому преподавателю непросто оценивать индивидуальный вклад каждого студента. Вместе с тем, оценка работы каждого только на основе общего группового результата также недопустима. Это может привести к тому, что делать работу будут один или несколько наиболее активных членов группы, а положительную отметку смогут получить все, в том числе и те, кто не участвовал в работе.

Существует много способов индивидуализировать оценку работы участников микрогруппы, например:

  • после завершения работы каждый студент выполняет индивидуальное контрольное задание, затем отметки всех членов группы могут суммироваться, а полученная сумма объявляться общей отметкой;
  • для отчета о выполненной групповой работе преподаватель может назначать любого случайно выбранного члена группы;
  • в некоторых случаях педагог может выделить в общей работе отдельные задачи, которые являются индивидуальными задачами участников, каждый студент получает отметку за свою часть, а группа – за общий результат;
  • преподаватель может ввести правило, по которому группа не должна переходить к следующей учебной задаче, пока каждый её член не справился с предыдущей задачей;
  • использовать приём «взаимное обучение», давать студентам задание объяснить своим товарищам учебный материал и т. п.

Вне зависимости от принятого способа индивидуальной оценки следует выполнять два обязательных условия: каждый член группы знает о принятом способе оценки заранее и вклад каждого известен всем членам группы. Процедура индивидуальной оценки может служить инструментом и для определения академической успеваемости, и для выяснения уровня овладения навыками групповой работы, и для формирования этих навыков, и для улучшения работы в целом. Общее правило реализации данного этапа технологии групповой работы будет следующее: осваивать знания, навыки и способы действия вместе, использовать и применять освоенные знания и навыки самостоятельно.

Этап рефлексии. Для эффективности групповой работы необходимым условием является её периодический анализ, позволяющий отмечать продвижение, выявлять затруднения, планировать меры по совершенствованию работы группы в целом и каждого из её членов в отдельности. Групповая рефлексия – это организованный и сознательно направляемый процесс, в ходе которого члены группы обсуждают, насколько им удалось достичь поставленных целей и сформировать хорошие групповые отношения.

Возможный вариант процедуры рефлексии:

  • сформулируйте стоящую перед группой цель;
  • вспомните перечень действий группы (в чём они состояли);
  • вспомните и обсудите свои действия и действия каждого члена группы (собственно рефлексия) и укажите (анализ), какие из них помогали достижению цели, какие – нет; акцентируйте внимание на положительном; говоря о недостатках, будьте конструктивны, концентрируйтесь на возможных путях их преодоления;
  • решите (планирование будущей работы), какие из действий можно продолжать по-прежнему, а какие желательно изменить.

В процессе организации групповой работы значительно меняется роль преподавателя. Если при традиционном обучении он передаёт знания в готовом виде, то здесь он должен быть организатором активной познавательной деятельности студентов, соучастником коллективной деятельности. Функции педагога сводятся к объяснению целей предстоящей работы, контролю над ходом работы в группах, консультированию, подведению итогов, оцениванию.

В групповой технологии преподаватель активизирует познавательный интерес студентов, создает условия для их самостоятельной деятельности. Однако следует понимать, что групповая работа – это не просто выполнение заданий преподавателя студентами в микрогруппах. Действительно позитивные результаты групповая технология приносит при соответствующей организации деятельности студентов. Важным моментом является обучение приёмам групповой работы посредством упражнений.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)