Применение концепций Agile и Lean Startup в работе ТНК

Для анализа деятельности ТНК была выбрана компания Inditex, так как данная компания с момента своего основания, по сути, использовала гибкие бизнес-модели в своей деятельности. Компания и по сей день активно использует все инновационные технологии и возможности цифровизации.

В то время как обычные крупные ритейлеры заранее создают и производят около 60% своей продукции, Inditex планирует только около 15% заранее – остальное же производится в реальном времени на основе текущих отзывов клиентов.

Для достижения этой цели производственная база компании, состоящая из более чем 1500 поставщиков, по меньшей мере на 51% состоит из объектов, расположенных рядом с ее испанскими распределительными центрами в таких странах, как Испания, Португалия и Марокко, а это означает, что Inditex может проектировать, производить и доставлять продукцию в цех в течение двух-трех недель.

На самом деле Inditex работает, скорее, как технологическая компания, чем как традиционный модный ритейлер. На техническом жаргоне «гибкая разработка» означает метод построения программных продуктов, когда вместо планирования больших развертываний далеко вперед команды поставляют небольшие регулярные обновления в пакетах, улучшая продукт, который они создают с каждой новой партией в ответ на отзывы клиентов.

Подход Inditex также имеет некоторое сходство с принципом «бережливого производства», который направлен на постоянное устранение отходов (любой деятельности, которая потребляет ресурсы без добавления стоимости) в рамках своего производственного процесса.

Появление онлайн-ритейла означало расширение возможностей. Бренд Zara зафиксировал рост онлайн-продаж на 27 процентов в 2018 году. Inditex с каждым годом улучшает свои экономические показатели, растет и развивается с большой скоростью; также растет и рыночная капитализация компании.

В 2016 году Inditex попала в рейтинг Fortune Global 500. На тот момент компания заняла 463 место, но уже спустя 3 года в 2018 году Inditex получила 406 ранг, что отражает значительный рост – на 57 позиций. Далее представлены краткие результаты финансового состояния Inditex. Для этой цели были проанализированы ежегодные отчеты компании Inditex за период 2004-2019 гг.60, и представлены соответствующие основные данные.

В частности, на рис. 5.7 представлен рост чистой прибыли компании Inditex в период с 2004 по 2019 гг.

На основе анализа данных, представленных на рис. 5.7 видно, что за 15 лет чистая прибыль компании значительно выросла: от отметки в 639 млн. евро в 2004 г. до 3678 млн. евро в 2019 г., т.е. рост составил 576%, с дальнейшей тенденцией к росту.

В работе также был проведен корреляционно-регрессионный анализ. На основе собранного массива данных из официальных финансовых отчетов компании, была выявлена корреляция между объемом затрат и чистой прибыли. Соответствующие результаты представлены на рисунке 5.8.

На основе анализа данных, представленных на рис. 5.8 можно заключить, что налицо явная зависимость между чистой прибылью компании Inditex и ее затратами на производство и реализацию продукции. Таким образом, при росте затрат возрастает и показатель чистой прибыли на коэффициент 0,3105, указанный показатель представлен в уравнении регрессии (рис. 5.8).

Так как коэффициент детерминации R2, равный 0,97, максимально близок к 1, то данное уравнение можно считать достоверным для прогнозирования, а также это подтверждает корреляцию чистой прибыли и затрат.

Кроме того, в был также проведен анализ деятельности General Electric (GE). Данная компания была выбрана для анализа, так как она является активистом по внедрению инновационных технологий. Компания активно участвует в цифровизации бизнес-процессов.

Кроме того, GE является примером применения концепции бережливости, то есть Lean Startup. General Electrics – это ТНК, которая занимает лидирующие позиции на мировом рынке. В частности, GE занимает 48 место по состоянию на 2019 год в рейтинге Fortune Global 50061.

Далее кратко представлены основные результаты проведенного анализа. Необходимо отметить, что с 8 позиции в 2001 году компания упала в рейтинге на 40 позиций за 18 лет, что характеризует снижение конкурентоспособности компании и ее перспектив.

На основании анализа финансовой отчетности GE, была также выявлена тенденция к снижению чистой прибыли, начиная с 2006 года, и даже зафиксирован убыток в 2015, 2017, 2018 и 2019 годах соответственно (рис. 5.9), что характеризует упадок развития и эффективности компании.

На основе проведенного анализа было так же выявлено, что выручка обладает тем же трендом, и самый низкий ее показатель зафиксирован в отчетном 2019 году. На рис. 5.9 представлена отрицательная динамика чистой прибыли компании General Electric в период с 2004 по 2019 гг.

Однако GE выступает одним из главных примеров компаний, которые активно внедряют новые технологии, инновации и способы цифровизации, но все эти усилия не оказывают должного эффекта на финансовые результаты компании, в частности на выручку и прибыль. По полученным результатам можно сделать вывод, что гибкая модель Lean Startup, внедрение которой началось в 2012 году (программа FastWorks), не была успешной.

Программа Эрика Риса FastWorks помогла GE улучшить и оптимизировать вещи, которые стали менее важными для клиентов за эти годы.