- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Планирование переговоров означает выполнение предварительной работы, но планирование обеспечивает опору, подпитывает в процессе переговоров энергией.
В процессе планирования переговоров необходимо выполнить четыре этапа:
В конкретных ситуациях могут быть выделены специфические факторы, требующие предварительного анализа.
Можно использовать контрольный список для настройки, чтобы убедиться, что вы привели себя в позицию, сильнейшую из возможных, перед переговорами и в состоянии определить возможные исходы:
Стратегия определяет общий подход, планируемый вашей стороной, в то время как тактика представляет собой действия по выполнению стратегической задачи. Стратегия включает в себя понимание того, какой из приоритетов вы хотите выделить.
Тактика может включать в себя понимание того, делать или нет первое предложение; как много предложить; когда делать уступки. Будьте бдительны по отношению к игре партнера. В каждой стадии переговоров имеются логические и эмоциональный аспекты.
Имея в виду эти рассуждения, вы должны сделать три вещи:
Часто эмоции более важны в переговорах, чем логика. Если эмоциональные нужды партнера не удовлетворены, это может заблокировать его готовность иметь дело всецело с фактами, накопленными вами.
Так, потребители могут игнорировать логику в своих решениях относительно приобретения, часто они платят больше для собственного удовольствия, по причине престижа и статуса, что не очень логично, но тем самым удовлетворяются эмоциональные нужды.