План маркетинга

Стратегический план международного маркетинга определяет основные направления развития фирмы в долгосрочной перспективе и содержит перечень товаров, которые будет изготовлять фирма, как правило, в течение пяти или более лет. Оговоренные в стратегическом плане маркетинга направления развития фирмы получают свою конкретизацию при разработке планов, которые ежегодно составляются в разрезе отдельных товаров или их ассортиментных групп применительно к отдельным странам, регионам или сегментам. Такие планы являются более детализированными, и при их разработке учитывается текущее состояние и возможные изменения внутренней и внешней среды международного маркетинга.

В процессе разработки плана маркетинга обычно выделяют восемь этапов (рис. 10.9):

• анализ состояния и возможного развития рынка;
• анализ маркетинговых возможностей фирмы относительно данного товара;
• формулирование целей относительно товара;
• определение целевого рынка товара;
• позиционирование товара на целевом рынке;
•  разработка комплекса маркетинга;
• определение бюджета для комплекса маркетинга;
• установление порядка контроля и внесение изменений в план маркетинга.