- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
В рыночных условиях возрастает роль планирования финансово – производственной деятельности предприятия. Значение планирования производственной, финансово хозяйственной деятельности состоит в стремлении учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
Планирование финансово – хозяйственной деятельности включает следующие этапы: определение целей; постановка задач для достижения целей; определение методов и способов их выполнения из имеющихся ресурсов; контроль за ходом реализации плана; анализ итогов работы предприятия для повышения эффективности и корректирования планов.
Рассматривая вопросы планирования финансово – производственной деятельности предприятия, необходимо различать понятия методология и технология планирования.
Практика показала, что участие в планировании деятельности предприятия должно быть обязательным для руководителей и целесообразно для работников. Технология планирования предусматривает консервативный, технический и адаптивный подход.
Консервативный – при разработке планов исходят из сложившихся на предприятии тенденций, без изменения экономической ситуации, повышения эффективности. Технический – используют при разработке экономико-математический метод, который обычно преувеличивает значение технических средств. Адаптивный – предполагает иметь возможность корректировки плана, приспосабливаться к различным изменениям.Планирование является базисом для эффективной деятельности предприятий и выполняет различные функции.