- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Стратегия расширения марки (brand extension) предполагает ^пользование успешного марочного названия для выпуска новых или модифицированных продуктов в новой категории.
Так, например, электронная компания Sony носит это имя с 1958 г. дает это марочное название появившимся позже новым продуктным категориям — видеокамерам, компьютерам, CD-плейерам. Компания Honda использует название своей компании для «покрытия» различных продуктов, таких, как автомобили, мотоциклы, газонокосилки, морские двигатели, снегомобили и snowblowers (сне-говентиляторы).
Расширение марки дает новому продукту немедленное признание и более быстрое принятие на рынке. Оно также экономит высокие затраты на рекламу, обычно необходимые для построения нового марочного имени.
Риск расширения марки — в эрозии имиджа главной марки. Ассоциации нового предмета (например, из низкоценовой, менее качественной группы, возможно, устаревающих товаров) могут испортить имидж производителя более дорогостоящих и качественных товаров.
С проблемой использования расширенной марки столкнулась петербургская компания ЛОМО — крупный производитель оптического оборудования, поставляемого за рубеж. Лишь одним из видов экспортируемой продукции является фотоаппарат «ЛОМО».
За рубежом есть даже общество любителей этих несколько устаревших технологически аппаратов. Активная деятельность этой общественной организации создала для ЛОМО проблему ассоциации своей основной и более технологически современной продукции (промышленной оптики) с устаревшими технологиями любительской фотосъемки.
Провал стратегии расширения марки может нанести ущерб другим продуктам, носящим то же название. Более того, марочное название может быть не подходящим для конкретного нового продукта, даже если он хорошо сделан.
Как бы вы отнеслись к молоку «Лукойл» или духам «Газпром»? Не случайно корпоративная марка многоотраслевого гиганта Procter & Gamble не используется для его разнообразных и трудно сочетаемых продуктных категорий, таких как лекарства по рецепту для людей, корм для собак, стиральные порошки, напитки и закуски для людей, зубные пасты, отбеливатели и женская косметика. Очевидно, что столь разные категории продуктов имеют противоречивые, даже конфликтующие ассоциаций и не могут иметь одно общее марочное название.
Очевидно, что чрезмерно широкое и разнообразное использование марочного названия может привести к потере его специального позиционирования в сознании потребителя. Перед передачей марочного названия новой категории продуктов компания должна исследовать, насколько хорошо марочные ассоциации соответствуют продукту.