Основные принципы управления стоимостью ТНК

Для того чтобы компания представляла собой большую ценность для своих акционеров и соответственно обладала большей акционерной стоимостью, целесообразно придерживаться следующей стратегии, представленной на рисунке 1.1.

Во-первых, миссия компании должна быть ориентирована на укрепление ценности компании для ее акционеров и соответственно на повышение ее стоимости.

Во-вторых, необходимо создать механизмы оценки стоимости на различных организационных уровнях, с тем чтобы миссия компании, ориентированная на укрепление ее ценности, эффективно реализовывалась.

В-третьих, все субъекты менеджмента должны быть заинтересованы в максимизации стоимости компании, т.е. система мотивации и ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI) должны ставить во главу угла увеличение акционерной стоимости на всех административных уровнях и этапах деятельности компании.

Увеличить стоимость бизнеса можно за счет определения, анализа и достижения баланса следующих параметров: оптимального объема инвестиций, минимальной нормы прибыли соответствующих вложений, их фактической доходности и горизонта планирования.

Схематично указанные факторы представлены на рисунке 1.2.

Необходимо определить факторы, от которых зависит формирование стоимости компании. Стоимость компании будет расти, если норма прибыли, формируемая в результате ее деятельности, будет превышать минимальную норму прибыли, соответствующую релевантному уровню риска.