Архитектоника маркетингового анализа в системе стратегического менеджмента

Применение приемов целенаправленного маркетингового аналитического подхода в контексте формирования стратегического развития банковских и корпоративных структур способствует выявлению резервов повышения стабильности, надежности и конкурентоспособности институтов рынка, разработке экономически обоснованных рекомендаций по их использованию для достижения заданных ориентиров приращения стоимости капитала. В этом контексте может быть выделена следующая архитектоника маркетингового анализа, используемая в системе стратегического менеджмента.

Ситуационный анализ представляет разовый анализ, вызванный возникающими потребностями, изменениями внутренней и внешней среды функционирования банков и корпораций, требующих адекватного реагирования со стороны руководства.

Системный анализ изучает процессы, операции и сделки, протекающие по наиболее вероятному сценарию развития. При этом разрабатывается и используется соответствующая система рекомендаций алгоритма действий. При проведении системного анализа корпоративное объединение рассматривается как открытая самоорганизующая система.

Параметрический анализ можно использовать как выбор, мобилизацию, совокупность методов относительно возникающих задач преодоления кризиса и позитивного посткризисного развития. В процессе реализации данного подхода можно выделить направления, способствующие преодолению кризисных явлений на микроуровне.

Параметрический анализ представляет определенным образом выстроенную структурированную систему методов и приемов на уровне отдельного банка. Внутрифирменная концепция параметрического анализа разрабатывается топ-менеджментом и экономическими службами в контексте антикризисного управления и поддержания конкурентоспособности и финансовой устойчивости.