Главная » Справочник » Управление развитием организации » Принципы управления в организации

Принципы управления в организации

Принцип – правило (норма) или основное положение какой-либо теории и науки. Это правила и основные нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений при управлении организацией.

Анри Файоль выделил 14 принципов управления:

принцип разделения труда;
принцип ответственности власти;
принцип дисциплины – усердие и повиновение, установленному на предприятии порядку;
принцип единства распорядительства – только один начальник (непосредственный руководитель) может давать распоряжение и приказы подчиненным;
принцип единства руководства – один начальник и одна программа для достижения целей организации;
принцип подчинения частных интересов общим;
принцип вознаграждения;
принцип иерархии гласит, что нет необходимости решать все вопросы на верхнем уровне управления;
принцип порядка;
принцип централизации;
принцип справедливости;
принцип постоянства состава персонала;
принцип единения персонала (сплочение коллектива, формирование благоприятного морально-психологического климата);
принцип инициативы.

Г. Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности:

Исходный пункт управления – отчетливо поставленные цели.
Здравый смысл – признание ошибок и поиск их причин.
Компетентная консультация на основе привлечения профессионалов с целью совершенствования управления.
Дисциплина, обеспеченная четкой регламентацией деятельности, контролем, своевременным поощрением.
Справедливое отношение к персоналу.
Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет.
Диспетчеризация по принципу «лучше диспетчировать хотя бы не спланированную работу, чем планировать работу, не диспетчируя ее».
Нормы и расписания, способствующие поиску и реализации резервов.
Нормализация условий труда.
Нормирование операций, заключающееся в стандартизации способов их выполнения, регламентировании времени.
Письменные стандартные инструкции.
Вознаграждение за производительность.

Автомобильный король начала XX столетия Генри Форд определил свои принципы управления:

Строго построенная по вертикали организация управления предприятием; управление всеми частями и этапами производства из одного центра.
Массовое производство, обеспечивающее минимальную стоимость, удовлетворяющее массового покупателя и максимально прибыльное.
Развитие стандартизации, позволяющее быстро и без лишних затрат переходить на новые виды продукции.
Конвейер с глубоким разделением труда на множество операций.
Постоянное совершенствование управления.

Современные принципы управления:

Оптимальное сочетание централизации и децентрализации власти – распределение полномочий по принятию управленческих решений соответственно уровню управленческой пирамиды.
Оптимальность и экономичность – принятие решения с обязательной оценкой выгодности и экономичности для любой системы.
Целенаправленность управления – любое управленческое решение должно быть ориентировано в конечном итоге на достижение целей организации.
Комплексность – рассмотрение и решение задач управления во взаимосвязи и целостности.
Демократизация управления.

Большинство авторов выделяет в менеджменте этические принципы управления:

Стремление превратить организацию в сплоченный коллектив с высокими моральными нормами поведения.
При возникновении проблем и трудностей, связанных с недобросовестностью сотрудников, руководителю следует выяснить ее причины.
Привилегии, которые руководитель предоставляет себе, должны распространяться и на других членов трудового коллектива.
Критика действий и поступков, а не личности человека.
Не должно быть любимчиков.
Чтобы сохранить уважение сотрудников, не нужно показывать, что руководитель не владеет ситуацией.
Соблюдение принципа распределенной справедливости: чем больше заслуги, тем больше должно быть вознаграждение.
Необходимо выбирать правильную форму распоряжения, учитывая ситуацию, наличие времени для нюансов; личность подчиненного.
Поощрение коллектива даже в том случае, если успех достигнут главным образом благодаря успехам самого руководителя.

Также к современным принципам управления относят укрепление у подчиненного чувства собственного достоинства и доверие сотрудникам и признание собственных ошибок в работе.

Предыдущая статья Примеры формулирования миссий Следующая статья Профессиональная деятельность менеджера

Статьи по теме