Главная » Справочник » Управление показателями труда » Планирование производительности труда

Планирование производительности труда

В настоящее время планирование производительности труда является главным условием роста трудовой отдачи работников и повышения эффективности работы предприятия в целом.

Под планированием производительности труда понимают процесс установления необходимого уровня и темпа роста производительности труда и пути их достижения, с помощью которых возможно было бы снизить расходы на рабочую силу, поднять конкурентоспособность и рентабельность предприятия, гарантировать дальнейшее развитие организации в целом.

Для планирования производительности труда на предприятии формируются планы роста производительности труда на перспективу, которые являются ориентирами при разработке внутрифирменной стратегии развития организации. При этом основной целью планирования производительности труда является выявление резервов дальнейшего повышения выпуска продукции за счет роста производительности труда и оптимального использования рабочих и их рабочего времени.

Основными задачами планирования производительности труда являются:

анализ фактического уровня производительности труда работников;
анализ выполнения плана и динамики производительности труда рабочих;
определение уровня выполнения норм выработки рабочими тпроизводства;
анализ уровня и динамики производительности труда работников;
определение взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы организации.

Выделяют несколько этапов планирования производительность труда в организации:

Определение ожидаемого (прогнозного) уровня производительности труда в текущем периоде организации. Прогноз уровня производительности формируется экспертным путем и затем используется для расчета средних темпов роста и среднего уровня производительности труда в текущем периоде работы предприятия.
Проведение анализа фактической (достигнутой) производительности труда, в процессе которого определяются темпы роста производительности труда; степень выполнения плана повышения производительности труда; степень воздействия на производительность труда различных факторов; влияние производительности труда на объем выпуска продукции предприятия.
Разработка проекта повышения производительности труда предприятия на перспективу.

Таким образом, планирование производительности труда играет важную роль в деятельности организации, поскольку выступает в качестве инструмента преодоления неопределенности рыночной среды и способствует выявлению внутренних резервов организации. Показатели и методы измерения производительности труда подробно рассмотрим в четвертой главе настоящего учебного пособия

Предыдущая статья Оценка использования рабочего времени Следующая статья Планирование рабочего времени и численности персонала

Статьи по теме