Единовременные поощрения и вознаграждения: сущность, виды, условия применения

Необходимость стимулирования работников посредством единовременных поощрениях была на предприятиях всегда в независимости от типа предприятия или системы оплаты труда работников.

Основными типами единовременных вознаграждений являются:

Единовременное поощрение за выполнение особо важных производственных заданий по распоряжению руководства. Данный вид премирования направлен на мотивацию сотрудников к работе в выходные дни или сверхурочно в периоды особой производственной «загруженности» (наличия срочных заказов).

Стимулирование победителей смотров, конкурсов, соревнований. Данный вид поощрения связан с определенными достижениями в работе сотрудников. Например, поощрение победителя конкурса «Лучший токарь». При этом указанное поощрение не имеет систематического характера и не связано с общими результатами работы коллектива или предприятия.

Важной чертой единовременного поощрения является не только материальное, но и моральное воздействие на работника предприятия. При этом единовременное поощрение может выступает не в денежной форме, а в востребованной вещественной форме, исходя из возможностей организации.

Как правило, на ряде предприятий единовременные вознаграждения выплачиваются по итогам деятельности организации за год и имеют целью объединить личные и коллективные интересы через показатель непрерывного трудового стажа работника.

Премирование за выслугу лет может быть установлено в процентном отношении к среднему заработку работника, а в абсолютной сумме – исходя из уровня заработной платы или пропорционально среднему заработку сотрудника организации. В каждой организации в зависимости от формы собственности и отрасли есть своя специфика, проявляющаяся в содержании показателей и условий премирования работников.