Безучастное лидерство
Безучастное лидерство предполагает наличие лидера, который позволяет социальной группе работать по собственному усмотрению.
Безучастные лидеры могут предоставлять своей команде полную свободу действий, а также право устанавливать собственные сроки выполнения заданий. Однако, при необходимости он может помогать последователям советом, не вмешиваясь в процесс их работы.
Такой вид лидерства может быть эффективным, когда лидер следит за работой группы и регулярно поддерживает общение с членами своей команды. Желательно, чтобы в состав группы входили компетентные, опытные, самостоятельные и инициативные личности, способные к продуктивной трудовой деятельности. В данной ситуации создаются условия для самоорганизации и самоконтроля, что благоприятно влияет на процессы групповой динамики.
Можно выделить ряд недостатков безучастного лидерства, к которым можно отнести:
- неорганизованность и рассеянность отдельных участников социальной группы;
- отсутствие группового опыта самоорганизации и самостоятельного решения сложных проблем;
- отсутствие мотивации у персонала, что деструктивно сказывается на эффективности выполнения работы и коллективных результатах трудовой деятельности.
Основным преимуществом безучастного лидерства является то, что члены социальной группы более удовлетворены своей работой в силу их свободы и автономности, а также самостоятельного планирования рабочего времени, что повышает производительность индивидуального труда и эффективность совместной деятельности.
