Автократическое лидерство

Автократическое лидерство представляет собой трансформационное лидерство в экстремальной форме, при котором лидеры сохраняют за собой власть над другими людьми.

У членов управленческой команды нет возможностей выдвигать предложения, даже если эти предложения окажутся весьма полезными как для группы, так и для компании в целом.

Лидер, наделенный властью, пытается восполнить комплекс неполноценности. Чаще всего этот стиль проявляется в тех случаях, когда происходит совмещение ролей собственника, предпринимателя и менеджера независимо от размеров организации.

Основными чертами автократического лидера являются следующие:

  • амбициозное доминирование;
  • категоричность, жесткость и грубость;
  • непримиримость к критике;
  • агрессивность, иногда и жестокость.

Основными инструментами власти, которые активно использует лидер, являются страх и вознаграждение.

К основным недостаткам директивного стиля лидерства можно отнести:

  • нежелание многих работников находиться «под гнетом» и испытывать сильное управленческое воздействие в виде принуждения. Вследствие этого в организации наблюдаются частые прогулы со стороны работников и высокая текучесть кадров;
  • скрытые межличностные и трудовые конфликты, которые характеризуются недовольством работников трудовой деятельностью, иногда саботажем;
  • снижение производительности труда работников из-за чувства беспомощности перед лидером и неудовлетворенности трудом и т. п.

Однако такой стиль лидерства будет весьма эффективным в ситуациях, предусматривающих выполнение рутинной работы в стабильных условиях и работы, не требующей высокой квалификации работников. В таких управленческих ситуациях преимущества тотального контроля лидера и четкой системы коммуникаций более заметны на фоне недостатков.

Например, в военной организации часто применяется автократический стиль лидерства, позволяющий оперативное выполнение заданий солдатами. Офицеры ответственны за солдат и за принятие сложных решений, что позволяет солдатам сфокусироваться исключительно на выполнении приказов и поручений.

К автократическому лидерству очень часто прибегают и в кризисные для организации моменты, когда необходимо оперативное принятие управленческих решений и единоличное принятие на себя ответственности.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)