Ситуационный подход в управлении организацией

Основан на том, что эффективность использования различных методов управления определяется ситуацией.  Существует множество факторов как внутри организации, так и за ее пределами, которые могут повлиять на
деятельность организации.

Ситуация – это конкретный набор обстоятельств, влияющих на организацию в определенное время.

Ключевым элементом ситуационного подхода и алгоритма действия руководителя является правильная интерпретация конкретной ситуации, определение соответствующих ситуационных факторов и их влияния на успех или неудачу организации.

Этот подход не содержит предписываемых руководств для эффективного управления организацией. Он представляет собой способ мышления о проблемах организации и их решениях.

В табл. 2 представлены основные проблемы управления на уровне предприятий и варианты их решения с позиций различных подходов и школ.

Ситуационный подход в управлении организацией

Ситуационный подход в управлении организацией

С точки зрения ситуационного подхода, менеджеры должны уметь анализировать ситуацию в зависимости от факторов, влияющих на организацию, уметь выбирать соответствующий вариант действий, который в большей степени соответствует сложившейся ситуации, а также предусмотреть возможность изменения организации и ее приспособления к сложившимся условиям.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)