Рекомендации по оценке деятельности совета директоров

Совет директоров (СД) компании является ключевым органом в системе корпоративного управления (КУ), который организует, проводит и информирует акционеров о результатах проведения оценки деятельности органов КУ.

В этой связи при внедрении в компаниях процедуры оценки деятельности органов КУ начинать рекомендуется именно с СД. Это подтверждается также анализом лучшей практики проведения оценки. Процесс оценки деятельности органов КУ СД должны начинать с себя. Поэтому насколько решительно и активно СД будет внедрять процедуру собственной оценки зависит все комплексное внедрение оценки деятельности органов КУ в компании.\

Процедура оценки деятельности СД должна проводиться в отношении следующих объектов оценки:

  • совета директоров в целом;
  • комитетов совета директоров;
  • членов совета директоров и председателя совета.

При этом оценка работы каждого комитета проводится на этом же этапе одновременно с проведением оценки СД в целом, но при этом принимаются в расчeт фактические периоды работы

каждого комитета. Индивидуальная оценка работы членов и председателя СД проводится на
следующем этапе оценки.

В принимаемом решении о проведении оценки совет директоров:

  • определяет методы и процедуру, критерии и показатели оценки;
  •  утверждает формы анкет и вопросников для проведения оценки деятельности СД;
  • назначает конкретные сроки проведения оценки по этапам, сбора и обработки данных
    оценки;
  • определяет ответственных за сбор и обработку данных (из практики -председатель СД
    и корпоративный секретарь);
  • принимает меры по соблюдению конфиденциальности индивидуальной оценки;
  • определяет дату рассмотрения результатов оценки на заседании СД

.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)