Правила декомпозиции целей

Декомпозиция целей предприятия осуществляется в соответствии с правилами де- композиции любых объектов исследования.

Декомпозиция объекта исследования и элементов промежуточных уровней внутренней организации выделяемой системы производится с учетом целей исследования до тех пор, пока на каком-либо уровне ее внутренней организации не обнаружатся так называемые первичные элементы, которые, с одной стороны, все-таки обладают функциональной целостностью, а с другой стороны, непосредственно пригодны для управления качеством и/или эффективностью их функционирования.

Миссия, цели и задачи предприятия

В соответствии с целями генерального направления развития предприятия формируется система целей для каждого подразделения, то есть общие для всех элементов глобальные функциональные цели системы не исключают существования у каждого элемента еще и собственных целей.

Но основное условие эффективного функционирования системы — отсутствие противоречий между локальными целями элементов этой системы и глобальными функциональными целями всей системы.

Модель упорядочения целей разного уровня управления в единую комплексную систему получила название «дерево целей». Под «деревом» понимается конечный разветвляющийся ориентированный граф с выделенной вершиной («корнем») и ориентированными ребрами («дугами»), все остальные вершины которого можно обойти, двигаясь «сверху вниз» от «корня» вдоль «дуг».

Дерево факторов функциональной целостности можно сравнить с планом бухгалтерских счетов, где на первом уровне располагаются синтетические счета, а на втором уровне и далее, соответственно, аналитические счета 1-го порядка, 2-го порядка и т. д.

Процедура построения дерева целей включает в себя несколько последовательных шагов.

Определение вершины дерева — общей цели организации. На определенном времен- ном этапе не может быть нескольких общих целей. В зависимости от этой цели определяется конечный результат деятельности.

Формирование последующих уровней по направлениям деятельности, или декомпозиция целей. Каждый последующий уровень формируется таким образом, чтобы обеспечить достижение целей более высокого уровня. Каждая «ветвь» дерева описывает не способ достижения цели, а конкретный конечный результат, выраженный каким-либо показателем.

Подцели одного уровня декомпозиции независимы друг от друга (параллельны).
Иерархия целей напрямую связана со структурой предприятия и ее особенностями. Чем сложнее организационная структура предприятия и чем больше у него различных видов деятельности, тем больше уровней декомпозиции и сложнее дерево целей.

Уровни иерархии целей можно выделять как на основе функционального принципа управления, так и по товарно-рыночному принципу. Функциональное разграничение связано с группировкой по содержанию деятельности: производство, кадры, маркетинг, финансы.

Группировка подразделений в данном случае осуществляется на основе единства выполняемых функций. В случае организации по товарно-рыночному принципу сотрудники объединяются по принципу совместного производства какого-либо товара, по обслуживанию определенной группы потребителей или географического рынка.

Для организации, построенной на основе функционального деления, дерево целей строится по следующему принципу: цель предприятия — функциональные цели (по подразделениям) — оперативные цели. Для фирмы, организованной по товарно-рыночному принципу, дерево целей строится так: цель предприятия — цели бизнесов — оперативные цели.

На практике эти два подхода часто объединяются, и структура дерева целей принимает такой вид: цель предприятия — цели бизнесов — функциональные цели подразделений — оперативные цели. Примеры декомпозиции целей представлены на рис. 2.1.-2.4.

Элемент системы — условно неделимая часть исследуемого объекта, которая не- посредственно участвует в формировании его функциональных целостных свойств. Выявление элементов системы осуществляется посредством декомпозиции (расчленения) объекта исследования на части. При этом соблюдаются определенные правила:

  • соподчиненность элементов двух смежных уровней, то есть элементы рассматриваемого уровня подчиняются элементу — системе вышестоящего уровня, «вытекая» из нее и непосредственно обеспечивая ее функциональную целостность;
  • непересечение «вытекающих» из вышестоящей системы в пределах одной структуры элементов рассматриваемого уровня, означающая, что их невозможно логически вывести один из другого;
  • полнота состава элементов рассматриваемого уровня, необходимая и достаточная для обеспечения функциональной целостности элемента — системы вышестоящего уровня, из которой они «вытекают»;
  • единство элементов рассматриваемого уровня, означающее, что функциональная целостность вышестоящего элемента-системы будет обеспечена только в том случае, если будет обеспечено выполнение во взаимосвязи всеми «вытекающими» из нее элементами своих функций.

Правила декомпозиции целей

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)