Организация товароснабжения сети складов
Заключительной задачей формирования складской сети является определение источников товароснабжения складов.
Практика выработала два подхода к снабжению складской сети
Централизованная система товароснабжения. Данная система наиболее активно используется на рынке.
К причинам, которые делают целесообразным ее использование, можно отнести:
- значительное число поставщиков;
- большое число клиентов, расположенных в различных регионах страны;
- широкий ассортимент реализуемых товаров.
В рассматриваемой системе все поставщики поставляют товары крупными партиями на центральный склад (выступает по функциям как распределительный), оттуда товары партиями отгружаются и транспортируются на ряд региональных складов (выступают по функциям как подсортировочно-распределительные), а с последних идет отгрузка товаров на сеть филиальных складов, максимально приближенных к конечным потребителям (выступают по функциям как подсортировочные).
Централизованная система имеет ряд организационных и экономических преимуществ:
- концентрация основной массы товарных запасов на центральном складе;
- снижение уровня страховых запасов на региональных складах;
- возможность экономии на закупочной цене товаров и транспортных расходах;
- отсутствие взаимных перевозок между региональными складами;
- сокращение складских площадей региональных складов;
- четкая функциональная специализация региональных складов как подсортировочно-распределительных;
- повышение надежности поставок заказов конечным потребителям;
- сокращение времени цикла выполнения заказов;
- улучшение качества обслуживания клиентов за счет более быстрой реакции на их спрос;
- отсутствие дублирования функций складов;
- более высокая надежность системы в целом;
- снижение затрат на расширение складских мощностей региональных складов;
- снижение транзакционных издержек;
- уменьшение рисков при транспортировке товаров, снижение затрат на страхование грузов;
- сокращение затрат на обслуживание грузов;
- уменьшение рисков недопоставки товаров и, следовательно, сокращение затрат от упущенных продаж;
- сокращение транспортных расходов за счет укрупнения партий поставки товаров и максимального заполнения транспортных средств при поставках на региональные склады сети.
Децентрализованная система товароснабжения складов применяется, как правило, при ограниченном характере рынка, небольшом числе потребителей и узком ассортименте товаров.
Децентрализованная система предполагает отсутствие единого центрального склада, а у каждого регионального склада имеются свои собственные поставщики, территориально приближенные к ним.
На выбор системы складирования оказывают влияние следующие основные факторы:
- специфика реализуемых товаров (условия хранения, размеры и т.д.);
- ассортиментный перечень товарных позиций на складах и в заказах клиентов;
- величина спроса на товары и его стабильность во времени (сезонность, периодичность);
- географическое расположение потребителей;
- необходимая клиентам частота поставки товаров и величина этих партий товаров;
- требования к качеству обслуживания потребителей;
- перспективы развития товарных рынков;
- степень развития логистической инфраструктуры.
В зависимости от применяемой компанией стратегии товароснабжения складов задача определения числа складов в сети решается по-разному.
В централизованной системе задача определения числа складов разделена на два этапа.
На первом этапе определяется число региональных складов, прикрепляемых к центральному складу.
На втором этапе определяется численность филиальных складов, снабжаемых с каждого регионального.
Следует отметить, что задача определения мощности складов решается в обратном порядке. На первом этапе на основе изучения потенциального спроса конечных потребителей определяются размеры филиальных складов. На втором этапе, исходя из размеров и мощности филиальных складов, определяются требования к соответствующим региональным складам. На заключительном, третьем этапе исходя из мощности региональных складов определяются необходимые размеры и мощность центрального склада.
Порядок определения числа и размеров складов остается тем же. Оптимальное решение по выбору системы товароснабжения складов создает основу эффективного развития всей компании в сфере распределения.
- Оптимизация управления возвратными потоками
- Операции возвратной логистики в цепях поставок
- Понятие возвратной логистики и ее значение в распределительной логистике
- Разработка уровня обслуживания компании
- Оценка логистического сервиса компании
- Стандарты обслуживания
- Цели организации обслуживания покупателей
- Значимость логистического сервиса и виды услуг клиентам
- Сущность и особенности обслуживания потребителей
