Типы лидерства и стили лидерского поведения

Различные типы функциональной деятельности определяют наличие соответствующих типов лидерства – политического, государственного, общественного, делового и др. В данном контексте представляется необходимым кратко охарактеризовать специфику каждого из этих типов лидерства. К категории «политический лидер», по мнению популярного интернет-ресурса «Википедия», относятся руководители политических организаций, имеющих высокий авторитет, реальную власть и способность ее реализовывать для решения социальных и политических задач. При этом содержание и специфика политической деятельности отражаются на функциях политического лидера, одной из основных в ряду которых является поддержание жизнедеятельности политического объединения, которое он возглавляет.

Главной задачей государственных лидеров является эффективное управление изменениями на государственном уровне, а сильные лидерские компетенции является предпосылкой успешного выполнения этой задачи. При этом вплоть до недавнего времени понятие «государственный лидер» использовалось лишь в отношении крайне ограниченного круга должностных лиц каждого государства, занимающих высшие должностные посты. Однако сегодня специалистами все более часто констатируется, что государственные чиновники различных уровней должны обладать лидерскими качествами.

К основным компетенциям государственного лидера в данном исследовании были отнесены умение вести переговоры, знание процедур, знание институтов, открытость взглядов, стратегическое мышление, социальные навыки, умение создавать сети, организационные навыки, межкультурная коммуникация, добропорядочность. Личность и характерные черты бизнес-лидера являются наиболее популярной темой исследования у современных специалистов, занимающихся этой проблематикой. Значительное количество источников, посвященных лидерству, в своей прикладной части ориентированы именно на предпринимательскую практику. Кроме того, большинство новаций в сфере развития лидерского потенциала исходит именно из потребностей бизнес-сообщества.

При этом такие авторитетные специалисты как Б. Келлерман и Ф. Хессельбайн указывают на сближение ключевых характеристик, присущих политическим, государственным и бизнес-лидерам, что проявляется непосредственно в особенностях профиля этих лидеров и доминировании общественной значимости их действий. Развитие сектора общественных организаций, их роли в жизни териальному благополучию и т.п. При этом «карьерист» присутствует в структуре личности каждого руководителя и является базовым типом при его характеристике.

«Политик» – демократичен, склонен к либеральным решениям, а индивидуальные интересы подчиняет групповым, удачно сочетает нравственность и рациональность. Оптимальная форма лидерства, которая не может быть харизматичной. Тип ценностей – консенсус. «Техник» – рациональный, прагматичный, гуманистически социума обуславливают возрастание значимости общественных ориентированный, компетентный профессионал, беспристрастный лидеров. Википедия определяет общественного лидера как человека, который отличается своей активностью и энергичностью на общественной работе. «Поэт» – исключительно харизматичен. Хороший оратор, направляющий энергию группы в определенное им русло. Иногда становится социально опасным. Тип ценностей – принципы.

Необходимо указать на то, что исследователи феномена лидерства также осуществляют типизацию лидерства на основе целого комплекса разнообразных признаков, которые присущи и политическим, и общественным, и бизнес-лидерам.

Стремится к власти и тому, что она может обеспечить – авторитету, социальному статусу, мадерства в контексте следующих параметров:

• по содержанию деятельности – «программист» как творец ситуации, который не только ее формирует, но и в большинстве случаев решает, и «исполнитель», который чутко улавливает групповые настроения и приходит на смену лидеру «программисту» после того, как ситуация уже сформирована;
• по характеру деятельности – ситуативный лидер, успешно функционирующий в определенных достаточно схожих между собой ситуациях, и универсальный лидер, который справляется с обязанностями организатора в различных непохожих ситуациях.

Одним из важнейших параметров при выделении типов лидерства выступает стиль лидерского поведения. Под стилем лидерства понимается совокупность индивидуально-личностных особенностей совокупности методов, приемов и средств влияния лидера на команду с целью обеспечения эффективности ее работы.

Возможен смешанный стиль лидерства или преобладание одного над остальными. Тогда встречаются сразу несколько противоречивых особенностей. Стиль лидерства вбирает в себя особенности руководителя как человека и личности (темперамент, характер), специфику данной конкретной деятельности (сферы труда), особенности взаимоотношений с каждым участником коллектива. Место стиля лидерства в системе ключевых категорий, характеризующих управленческий процесс, показано на рисунке 9.

В ряду многочисленных классификаций стилей лидерства наибольшее распространение получило предложенное К. Левиным их подразделение на авторитарный, демократичный и либеральный. Авторитарный стиль достаточно жёсток по своему содержанию и ориентирован на взаимодействие с подчиненными через приказы, распоряжения, требования. Руководитель пресекают любую инициативу работников, не приемлет мнения, противоречащего его точке зрения. Отношения между членами коллектива тоже строго контролируются руководителем. Если нужно вести работу в группах, то руководитель по собственному усмотрению распределяет участников.