Структура персонала предприятия
Структура персонала предприятия – относительное (процентное) соотношение отдельных категорий персонала в границах его общей численности.
В настоящее время наблюдаются общие тенденции относительно изменения структуры персонала производственной сферы:
- интенсивное перераспределение работников из промышленного и аграрного секторов экономики в информационную сферу и сферу обслуживания населения (особенно в крупных населенных пунктах, мегаполисах);
- повышение удельного веса работников умственного, интеллектуального труда (во многих сферах общественного производства);
- увеличение спроса на квалифицированную рабочую силу в связи с объективным возрастанием интеллектуализации процессов производства и управления.
Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется показателями численности работников.
Различают три вида численности персонала:
- явочная численность характеризует количество работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество отсутствующих по различным причинам (отпуска, болезни и др.);
- списочная численность учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами), а также работающих собственников предприятия, получающих на нем заработную плату. В списочном составе учитываются как фактически явившиеся на работу, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (отпуска, болезни, командировки и т. д.). Не включаются в списочный состав лица, работающие по договору подряда и другим договорам гражданско-правового характера;
- среднесписочная численность показывает, сколько в среднем работников ежедневно числилось в списках предприятия за рассматриваемый период (месяц, квартал, с начала года, за год). Она определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца.
Численность за выходные и праздничные дни приравнивается к списочной численности предыдущего рабочего дня.
Некоторые работники списочного состава не учитываются при определении среднесписочной численности
(женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, в дополнительном отпуске по уходу за ребенком; работники, находящиеся в учебном отпуске без сохранения заработной платы, и др.).
Немаловажное значение на предприятии имеет планирование численности персонала.
В целях определения потребности в кадрах применяются показатели, характеризующие наличие и движение персонала на предприятии:
- оборот по приему исходит из количества работников, принятых на предприятие за определенный период;
- оборот по увольнению (выбытию) исходит из количества работников, уволенных за определенный период;
- оборот по текучести исходит из количества работников, уволенных за определенный период по неуважительным причинам.
Увольнение по уважительным причинам происходит, например, из-за выхода работника на пенсию, его призыва в армию, сокращения персонала и по другим схожим причинам. В указанном контексте реализуется и высвобождение по собственному желанию.
Увольнение по неуважительным причинам происходит из-за нарушения работником трудовой дисциплины (опоздания, прогулы, неподобающее поведение, неудовлетворительное качество работы).
