Главная » Справочник » Психология кадрового менеджмента » Психологическая структура личности руководителя

Психологическая структура личности руководителя

Психология личности системна, структурна, иерархична и выражена в ряде узловых подсистем (сфер) психики и образующих их конкретных психологических свойствах.

Большинство психологов использует функционально-динамическую структуру личности, разработанную К. К. Платоновым.

Весьма часто личность руководителя отечественными психологами описывается через такую интегральную личностную характеристику, как организаторские способности.

Согласно Л. И. Уманскому, они включают следующие группы свойств личности:

Организаторское чутье:
психологическая избирательность — способность личности отражать с достаточной полнотой психологию организуемой группы в ходе решения общегрупповой задачи;
практически-психологическая направленность ума — овладение знаниями и умениями в сфере практической психологии и готовность применить их в практике решения управленческих задач;
психологический такт — наличие чувства меры во взаимоотношениях с людьми.
Эмоционально-волевая воздейственность:
общественная энергичность — способность личности заражать и заряжать своей энергией организуемых людей;
требовательность — способность предъявлять адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации;
критичность — способность обнаружить и выразить значимые для данной деятельности отклонения от условий, диктуемых поставленной задачей.
Склонность к организаторской деятельности — потребность в данной деятельности и стеничность (позитивность) чувств при ее выполнении.

Л. И. Уманский отмечает, что указанные группы свойств иерар-хизованы: первенствует организаторское чутье, на котором базируется эмоционально-волевая воздейственность, а склонность к организаторской деятельности рассматривается как «питательная почва», обеспечивающая «высокий тонус» первых двух групп свойств.

Организация совместной деятельности подчиненных является одной из функций управления. Поэтому необходимо учитывать закономерности влияния личности руководителя на его поведение. При этом в качестве рабочей схемы структуры личности руководителя целесообразно использовать концептуальную модель, разработанную А. М. Столяренко, в соответствии с которой в структуре личности выделены три важнейшие составляющие.

Сфера направленности (или иначе ее еще называют ценностно-мотивационной) в силу своей системообразующей роли в личности определяет избирательность ее активности и отношений, отвечая за то, «куда идет личность», т. е. к чему стремится субъект и в какой мере вовлекает свойства других подструктур для успешной реализации психической деятельности.

Она включает в себя все побудительные силы личности — ее идеалы, убеждения, жизненные планы, потребности, мотивы, цели, интересы, склонности, установки.

Интересно

Развитость и сбалансированность по указанным составляющим сферы направленности у руководителя следует рассматривать как мотивационно-смысловую составляющую потенциала его личности. Среди образований данной подструктуры особую роль для успеха в управленческой деятельности (особенно руководителей высшего звена) играет развитость такой интегральной личностной характеристики, как индивидуальная управленческая концепция.

Операциональная сфера включает элементы, представляющие собой индивидуально выработанные способы и приобретенный опыт, которыми обладает личность руководителя и которые используются для достижения жизненных и иных целей.

В качестве основных компонентов данной подструктуры личности следует рассматривать одновременно ее образовательный и квалификационно-профессиональный опыт (знания, навыки, умения и привычки), интеллектуальные и креативные, эмоционально-волевые, коммуникативные и организаторские способности. Их развитость, взаимосвязь и сбалансированное проявление позволяет их оценить как составляющую потенциала профессиональной компетентности личности руководителя.

Модуляционная сфера отражает наличие у человека специфических свойств нервной системы и психофизических функций, которые оказывают динамическое, но не содержательное влияние на психические процессы, состояния и свойства личности. В связи с тем, что компоненты данной подструктуры предопределяют психофизио-логические ресурсы, проявляясь, в частности, в ее работоспособности (выносливости), то их следует рассматривать в качестве психодинамической составляющей потенциала личности руководителя.

Предыдущая статья Профессиональная мотивация Следующая статья Разновидности карьер

Статьи по теме