Проблемы выбора системы калькулирования себестоимости на предприятии
В ходе управления затратами на предприятии существенным аспектом выступает выбор методов калькулирования себестоимости производимой продукции для включения в систему калькулирования.
При выборе методов калькулирования для включения в систему калькулирования необходимо учитывать такие факторы, как: тип производства, отраслевая специфика, особенности технологии и производственного процесса, степень автоматизации учетного процесса, принятая система учета, характеристики управления запасами
Сформированная на предприятии система калькулирования затрат должна эффективно решать следующие задачи:
- обеспечивать функционирование учета затрат с заданной степенью детализации по видам производимой продукции;
- объективно распределять текущие затраты между: различными видами производимой продукции; готовой продукцией и незавершенным производством; остатками готовой продукции на складе и реализованной;
- формировать релевантную информационную базу для принятия обоснованных решений по оперативному изменению объемов производства и продаж продукции;
- обеспечивать комплексное формирование достоверных плановых показателей затрат и системы их контроля.
На предприятиях, отличающихся ярко выраженной индивидуальностью, проблема подбора методов калькулирования значительно упрощается:
- на малых предприятиях, как привило, применяется попроцессный метод калькулирования;
- на крупных предприятиях наиболее распространен нормативный метод учета и управления затратами; при массовом производстве – попередельный метод калькулирования затрат;
- при единичном или мелкосерийном типе производства должен применяться позаказный метод калькулирования.
Таким образом, при разработке адекватной производственному процессу предприятия системы калькулирования себестоимости необходимо осуществить грамотный выбор метода (методов) калькулирования себестоимости отдельных видов производимой продукции/ работ/ услуг. Выбор метода должен осуществляться на основе понимания достоинств, недостатков и границ применения каждого метода калькулирования, а также особенностей организации учетного процесса на каждом предприятии.
- Резервы и направления снижения затрат и себестоимости продукции на предприятии
- Анализ затрат предприятия
- Методы стратегического управление затратами на предприятии
- Таргет-костинг
- Точно в срок
- Метод калькуляции по операциям
- Абсорпшн-костинг и директ-костинг
- Стандарт-костинг
- Нормативный метод калькулирования себестоимости
