Понятие и виды прогнозов

В основе разработки стратегии находится прогноз, то есть система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее внешнего окружения.

Основами прогнозов являются: специальные обследования, расчеты на основе математических и статистических моделей, мнения экспертов.

Прогнозы в стратегическом управлении имеют особое значение, так как позволяют в длительной перспективе увидеть угрозы бизнесу и возможности, которыми следует воспользоваться раньше, нежели чем их обнаружат конкуренты.

Комплексный прогноз включает следующие элементы: краткую характеристику объекта, механизма его функционирования, ограничений, подробное описание возможных направлений и способов развития фирмы, оптимальных стратегий.

Интересно
Составление прогнозов начинается с анализа экономических, социальных, технических и других процессов, происходящих в организации и внешней среде, связей между ними, а также оценки сложившейся ситуации и выявления узловых проблем.

В результате формируется представление об организации, условиях ее функционирования в будущем, трудностях и практических задачах. Это позволяет обосновать, сопоставить и проанализировать различные варианты развития ее кадрового, производственного и научно-технического потенциала, рынков, внешней ситуации и определить возможные стратегии в различных сферах.

Прогнозы разрабатываются в виде совокупности качественных и количественных оценок будущего состояния объекта и вероятности его достижения.

В самом простом случае прогноз представляет собой утверждение возможности или невозможности того или иного события.

Прогнозы могут быть точечными (предполагают однозначную характеристику будущего события) и интервальными (представляют собой диапазон характеристик, ширина которого прямо пропорциональна вероятности их достижения). На практике применяется несколько методов прогнозирования.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)