Мотивационный механизм

В общем случае мотивационный механизм на предприятии может включать реализацию последовательных процедур.

Необходимо отметить, что полнота удовлетворения потребностей членов трудового коллектива предприятия зависит от того, насколько правильно осуществлена постановка целей и выбор способов активизации факторов мотивации поведения, степени осознания и принятия подчиненными мотивирующих воздействий со стороны руководителя.

Итак, мы рассмотрели основные компоненты стратегии развития кадрового потенциала организации. Далее следует обратиться к базовой социальной стратегии предприятия.

Базовая социальная стратегия предприятия. Содержание данной стратегии заключается в обеспечении комплексного развития социальной сферы предприятия, которая может включать следующие основные составляющие.

Совершенствование социальной структуры коллектива предприятия. На основе анализа и оценки социально-квалификационной структуры работников предприятия, учитывая цели и планируемые результаты других функциональных стратегий, определяются основные направления деятельности в социальной сфере как в производственном коллективе в целом, так и в разрезе отдельных социальных групп (женщин, молодежь, рабочие, служащие и т. п.).

Улучшение жилищно-бытовых и социально-культурных условий работающих и их семей. В данном разделе базовой социальной стратегии определяются основные цели, формы и средства по формированию и совершенствованию
социальной инфраструктуры предприятия.

В рамках разработки и реализации социальной стратегии могут выделяться целевые программы для решения наиболее приоритетных задач социального развития предприятия.

Так, например, могут разрабатываться такие целевые программы, как «Здоровье», «Жилье», «Мать и ребенок» «Молодая семья», «Многодетная семья» и др.

Социальная защищенность работников предприятия. В этом разделе стратегии предприятия за счет средств из прибыли могут устанавливаться дополнительные компенсации работающим, пенсионерам, женщинам-матерям, уменьшаться стоимость товаров и услуг, реализуемых в рамках социальной инфраструктуры организации.

Итак, социальная стратегия современного предприятия предполагает обоснование и разработку четкой программы мероприятий для обеспечения нормального хода процесса воспроизводства рабочей силы на предприятии, а также сохранения благоприятного микроклимата в трудовом
коллективе.

В качестве основных компонентов социальной стратегии предприятия следует рассматривать стратегию развития кадрового потенциала предприятия, базовую социальную стратегию предприятия, социальную защищенность работников предприятия.