Понятие управленческой стратегии

Под управленческой стратегией понимается общая концепция достижения главных целей организации, решения стоящих перед ней проблем, в том числе связанных с ее преобразованием в новое состояние, и распределения необходимых для этого ресурсов. По достижению соответствующих целей необходимость в данной стратегии отпадает.

Стратегия дополняется и конкретизируется тактикой, детализирующей ее на среднем и низовом уровнях управления.

Тактика представляет собой совокупность управленческих решений, обеспечивающих реализацию стратегии в существующих условиях, или с учетом новых и непредвиденных обстоятельств.

Стратегия находится под влиянием изменений в окружающей среде, и сама может формировать эти изменения. Она оказывает долгосрочное воздействие на организацию, определяет направления формирования и развития потенциала последней с учетом настоящих и будущих потребностей, сильных и слабых ее сторон.

К любой стратегии предъявляются следующие требования:

  • реальность (ошибочная стратегия может завести в тупик);
  • этичность и логичность стратегии, обеспечиваемая «правильностью шагов»;
  • внутренняя целостность;
  • совместимость со средой;
  • сбалансированность по ресурсам;
  • ориентированность на будущее.

Несоблюдение данных требований, как показывает коммерческая практика, приводит к ущербности стратегии.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)