Организация как основная функция менеджмента
Организация – это управленческая деятельность, которая направлена на упорядочивание процесса управления в целом.
Организация распределяет функции управленческих решений, обеспечивает целесообразное построение определенных органов управления, определяет компетенции их структурных подразделений.
Задачами организации являются:
- утверждение определенных параметров, режимов работы подразделений организации, а также отношений между ними;
- обеспечение деятельности предприятия ресурсами (материальными, финансовыми, человеческими, информационными);
- формирование структуры организации с учетом размера, целей, персонала, технологии.
Основу функции организации составляет создание организационной структуры управления. На данном этапе своего становления предприятия делится на блоки в соответствии с его стратегиями и целями, определяются функции и задачи всех подразделений, установление зон ответственности и полномочий, связывающих высшее руководство и нижестоящие уровни управления, персонал организации, обеспечивающие возможность координации и распределения задач.
Принципы, которые нужно учитывать при выполнении функции организации:
- неразрывная связь с целями предприятия, которые определяются в ходе планирования;
- единство цели (каждое подразделение и сотрудники организации должны работать на одну общую цель);
- поручение различных задач работникам (разделение труда) и объединение их в управляемые рабочие подразделения или группы;
- координация различных видов деятельности (члены группы должны знать, что они должны делать, в какие сроки и кто ими руководит).
Функция организации подразумевает создание реальных условий для достижения запланированных целей: формирование структуры организации, обеспечение ресурсами, создание условий для формирования организационной культуры.
Все это достигается с использованием функции мотивации.
