Эффективные типы мотивации работников в туризме

В зависимости от этих мотивационных предпочтений складывается характер поведения работника в организации. Можно выделить четыре основных эффективных типа мотивации работников в сфере туристского бизнеса.

Стремление к творчеству – когда работник стремится подходить к выполняемым обязанностям творчески, широко использовать свои знания, умения, опыт, раскрывая творческий и профессиональный потенциал.

Исключительно материальный интерес. Работник трудится в основном ради денежного вознаграждения. В случае высоких заработков он согласен на выполнение неинтересной работы, его не страшат переработка и тяжелые условия труда.

Если такая возможность в принципе имеется, то он будет «держаться» за работу, стараться выполнить ее как можно лучше, повышать свой профессиональный уровень, стремиться получить дополнительные знания на курсах повышения квалификации и стажировке.

В организации целесообразно провести диагностику мотивации, чтобы выявить преобладание одного из описанных выше четырех типов в общем поведении и в поведении каждого сотрудника. Только так можно разработать систему УЧР, которая будет эффективна именно для этой организации.