Анализ движения персонала на предприятии
Движение кадров — это изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работника.
В целях его изучения выделяются конкретные виды движения:
- Межпрофессиональное движение – переход к другой специальности в пределах прежней профессии или овладение новой профессией. Он может быть вызвано совершенствованием структуры, организации и управления, изменениями в технике и технологии производства, а также личными интересами человека.
- Внутрипрофессиональное (квалификационное) движение – повышение квалификации (разряда) работника в пределах прежней профессии. Связано с повышением мастерства, качественного уровня выполнения производственных обязанностей и сложности трудовых функций.
- Расширение функций работника – вид движения кадров, обусловленный профессиональным ростом работников и созданием организационных, материальных и моральных предпосылок для расширения зоны трудовой деятельности.
При изучении движения кадров необходимо определить следующие количественные показатели:
- Коэффициент оборота кадров по приему:где ЧПп – численность принятых за период;ЧПср.сп. – среднесписочная численность персонала за тот же период.
- Коэффициент оборота кадров по увольнению:
- Коэффициент оборота кадров по увольнению
Изменение численности работников предприятия за конкретный период в статистике принято называть оборотом кадров.
Интенсивность оборота характеризуется коэффициентом оборота по приему (отношение числа принятых за год к среднесписочному числу рабочих за год) и коэффициентом оборота по выбытию (отношение числа выбывших за год к среднесписочному числу рабочих за год).
Используя данные этих форм, определим ряд коэффициентов, связанных с движением кадров.
Коэффициент выбытия кадров (Кв) определяется отношением числа работников, уволенных по всем причинам за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период (в процентах) по формуле:
Коэффициент приема кадров (Кп) исчисляют как отношение числа работников, принятых на работу за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период (в процентах) по формуле:
Коэффициент текучести кадров (Кт) устанавливается делением числа работников предприятия (цеха), выбывших за данный период по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины и другим причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью, на среднесписочное число работников за тот же период.
Коэффициент рассчитывается по формуле (в процентах):
Аналитические и плановые коэффициенты, характеризующие движение работников, требуется рассчитывать для проведения эффективной кадровой политики на предприятии.
Используя данные о намечаемом повышении технического уровня рабочих мест, можно определить, сколько мало- и неквалифицированных рабочих необходимо переподготовить и перевести в квалифицированные, а сколько использовать на других участках производства.
- Система бюджетирования расходов на персонал
- Оценка затрат и результатов деятельности по управлению персоналом
- Показатели и методы расчета эффективности предприятия
- Интеллектуально-креативные ресурсы организации
- Критерии социальной эффективности труда
- Оценка экономической эффективности труда
- Использование фонда заработной платы
- Анализ использования рабочего времени
- Анализ количественного и качественного состава работников предприятия
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу