Виды и содержание финансовых планов

Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения. Финансовый план представляет собой документ, характеризующий способ достижения финансовых целей организации и увязывающий ее доходы и расходы.

В процессе финансового планирования:

  • идентифицируются финансовые цели и ориентиры организации;
  • устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию организации;
  • формулируется последовательность действий по достижению поставленных целей.

Разработка финансовых планов должна быть основана на следующих основополагающих принципах:

  1. Принцип финансового соотношения сроков («золотое банковское правило») – использование и получение средств должно происходить в установленные сроки, т. е. капиталовложения с длительными сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет заемных средств.
  2. Принцип платежеспособности – планирование денежных ресурсов должно обеспечивать постоянную платежеспособность организации.
  3. Принцип рентабельности капиталовложений – для капитальных вложений целесообразно выбирать самые дешевые способы финансирования. Заемный капитал выгоднее привлекать в том случае, если он повышает рентабельность собственного капитала.
  4. Принцип сбалансированности рисков – особенно рискованные инвестиции правомерно финансировать за счет собственных источников.
  5. Принцип предельной рентабельности – целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную предельную рентабельность на инвестированный капитал.

Выделяют два типа финансовых планов: долгосрочный и краткосрочный. Основное целевое назначение первого – определение допустимых с позиции финансовой устойчивости темпов расширения организации; целью второго является обеспечение постоянной платежеспособности организации.

Выделяют следующие этапы процесса финансового планирования:

  • анализ финансового положения организации;
  • составление прогнозных смет и бюджетов;
  • определение общей потребности организации в финансовых ресурсах;
  • прогнозирование структуры источников финансирования;
  • создание и поддержание действенной системы контроля и управления;
  • разработка процедуры внесения изменений в систему планов.

С позиции практики рекомендуется готовить несколько вариантов финансового плана: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический.

При подготовке плана нужно учитывать:

  • наличие ограничений, с которыми сталкивается организация (требования по охране окружающей среды; требования рынка по объему, структуре и качеству продукции; технические, технологические и кадровые особенности данной организации);
  • дисциплинирующую роль плана для работы финансового менеджера;
  • условность любых планов в силу естественной неопределенности развития экономической ситуации в глобальном и локальном масштабах.

В наиболее общем виде финансовый план представляет собой документ, содержащий следующие разделы:

  • 1. Инвестиционная политика.
  • 1.1. Политика финансирования основных средств.
  • 1.2. Политика финансирования нематериальных активов.
  • 1.3. Политика в отношении долгосрочных финансовых вложений.
  • 2. Управление оборотными активами.
  • 2.1. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
  • 2.2 Финансирование производственных запасов.
  • 2.3. Политика в отношениях с контрагентами и управление дебиторской задолженностью.
  • 3. Дивидендная политика и структура источников.
  • 4. Финансовые прогнозы.
  • 4.1. Характеристика финансовых условий
  • 4.2. Доходы организации.
  • 4.3. Расходы организации.
  • 4.4. Прогнозная финансовая отчетность.
  • 4.5. Бюджет денежных средств.
  • 4.6. Общая потребность в капитале.
  • 4.7. Потребность во внешнем финансировании.
  • 5. Учетная политика.
  • 6. Система управленческого контроля.

Как легко видеть, финансовый план достаточно сложен как по структуре, так и по содержанию, кроме того, для его разработки требуются усилия различных подразделений организации.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)