Съезд делегатов

В выступлениях делегатов съезда в качестве наиболее значимых положений программы “Национальная банковская система России” назывались вопросы отмены требования о бесплатном проведении коммерческими банками налоговых платежей, упрощение процедуры открытия филиалов и допофисов, снижение требований относительно технической укрепленности кассовых узлов и т. д. Но на первом месте стояли вопросы упрощения процедуры наложения взыскания на заложенное имущество заемщиков.

Проблема “выколачивания долгов”, похоже, была для практикующих банкиров более актуальной, чем проблема масштабирования процесса продаж кредитных услуг. Следует отметить, что для финансово-кредитного учреждения банкротство заемщика, как правило, вовсе не является синонимом материальных затруднений.

Банкиры уверяют: неожиданное банкротство — крайне редкий случай. Предоставлению банковского кредита обычно предшествует оценка финансового состояния потенциального заемщика и анализ его хозяйственной деятельности. Только после такой предварительной работы банк принимает решение о возможности кредитования. Иными словами, предприятие, уже находящееся в тяжелой ситуации, кредит, скорее всего, не получит.

В тех случаях, когда кредит выдается на краткий срок или носит среднесрочный характер, “неожиданность” банкротства, вероятно, связана либо с недостаточно квалифицированной оценкой финансового состояния заемщика, либо с появлением обязательств, которые по тем или иным причинам не были известны банку в момент принятия решения о выдаче кредита.

Одобренная ХVII съездом АРБ программа “Национальная банковская система России 2010–2020” широко освещалась в российских СМИ. А в банковском и экспертном сообществе даже получила название программы “банкизации всей страны”, наверное, по аналогии с ленинским планом “электрификации”, в осуществимость которого в свое время также верилось с большим трудом.

Интересно
С 1 января 2007 года вступили в силу поправки к закону “О банках и банковской деятельности”, предусматривающие уравнивание в правах российских и иностранных резидентов при вхождении в капиталы российских банков. Отныне для всех резидентов и нерезидентов устанавливался разрешительный порядок при приобретении более 10 % акций кредитной организации и уведомительный — при приобретении от 1 до 10 %.

До этого для резидентов эти ограничения составляли 5 и 20 % соответственно, а для нерезидентов требовалось разрешение при приобретении любого количества акций. Тем не менее, как считают эксперты, проведение государством протекционистской политики по отношению к банкам не сулит последним безоблачного будущего. Хотя вход филиалам иностранных банков в Россию по-прежнему запрещен, вход “дочкам” западных структур никто не запрещал.

И они значительно активизировали свою деятельность на российском рынке. В 2005 году Drеsdnеr Ваnк приобрел 33 % акций “Газпромбанка”, а французская банковская группа “Sосiеtе Gеnеrаlе” — контрольный пакет “Промэк-банка”. В 2006 году было заключено еще несколько крупных сделок по покупке пакетов банковских акций иностранными компаниями.

Наиболее яркие примеры этому — приобретение 20 % акций “Росбанка” “Sосiеtе Gеnеrаlе”, покупка “Импэксбанка” австрийским “Райффайзенбанком” и 75 % пакета акций “Оргрэсбанка” — скандинавской группой Nоrdеа. Венгерский “ОТР Ваnк” приобрел “Инвестсбербанк”. А в конце 2006 года стало известно о завершении сделки по покупке немецким “Соmmеrzbаnк” 15,3 % акций “Промсвязьбанка”.

И процессу слияний и поглощений с участием иностранных компаний на российском рынке не видно конца. Об этом говорит то, что предпродажную подготовку начали уже не только банки, входящие в “первую сотню”, но и финансовые структуры с более скромным размером уставного капитала, менее развитой филиальной сетью и менее диверсифицированным бизнесом.

О своем намерении активно развивать розничный банковский бизнес в России и странах СНГ заявила крупнейшая французская финансовая группа “БНП Париба”. Амбициозные планы деятельности в России вынашивают такие “монстры” международного финансового рынка, как швейцарская группа “Сrеdit Suissе ” и британская группа НSВС.

Эксперты достаточно высоко оценивают вероятность приобретения банком НSВС близкого к контрольному пакета акций банка “УралСиб”. В 2006 году на внутренний российский рынок инвестиционно-банковских услуг вышли “Меrrill Lуnсh”, “Моrgаn Stаnlеу”, “Gоldmаn Sасhs”, “Dеutsсhе Ваnк”. С учетом ранее открывших свой бизнес в России JР Моrgаn, UВS и СSFВ можно говорить о присутствии на рынке шести из семи крупнейших в мире инвестиционных банков.

До начала 2007 года иностранные инвесторы имели ряд ограничений по покупке акций российских банков. Одно из существовавших ограничений — так называемая процедура блэссирования — получение разрешения Центрального банка на покупку ценных бумаг коммерческого банка. При этом инвесторы-резиденты были обязаны уведомлять Центральный Банк в случае покупки 5 %-20 % доли банка, и получать разрешение на покупку более 20 %-ой доли.

С января 2007 резиденты и нерезиденты получили равные права: теперь обе стороны должны уведомлять Центральный банк при покупке более 1 % акций и получать разрешение на покупку более 10 %. С 1 июля 2006 года российские власти отменили все ограничения на проведение капитальных операций для нерезидентов.

Самой крупной сделкой 2007 года стала продажа 95 % акций “Абсолют-банка” за?760 млн. бельгийской “КВС Grоuр”. Венгерский “ОТР Ваnк”, отметившийся в 2006 году приобретением “Инвестсбербанка” за $477,5 млн., 12 ноября заключил договор о покупке 100 % акций “Донского народного банка” (ДНБ) за $40,95 млн. ДНБ — небольшой “кантри-банк” из шахтерского города Гукова Ростовской области, специализирующийся на микрокредитовании, с относительно большой сетью продаж (46 отделений).

Интересно
О намерении выйти на российский рынок автокредитования заявили крупнейшие иностранные автобанки “Тоуоtа Ваnк” и “Даймлер-Крайслер Банк Рус”. За 2007 год число действующих кредитных организаций в России со 100-процентным иностранным участием увеличилось с 52 до 63, а с более чем 50-процентной иностранной долей — с 13 до 23.

19 ноября 2007 года получил лицензию дочерний банк южно-корейского “Wооri Ваnк” — “Ури Банк”. Единственным акционером “Wооri Ваnк” является крупнейший холдинг в Южной Корее “Wооri Finаnсiаl Grоuр”, принадлежащий корейскому правительству. Общее число российских кредитных организаций с тем или иным иностранным участием за 2007 год возросло на 49 — со 153 до 202.

По данным Центробанка на 1 июля 2008 года, 70 российских банков на 100 % контролировались иностранцами, а в 26 банках доля иностранного капитала составляла от 50 до 100 %. Доля нерезидентов в совокупном зарегистрированном уставном капитале всех кредитных организаций на 1 января 2008 года увеличилась до 25,08 % против 15,9 % по состоянию на 1 января 2007 года.

Потенциальный объем их влияния на российский банковский рынок не просто велик, а колоссален. Один только “Dеutsсhе Ваnк” может легко “выставить на прилавок” 2000 (!) финансовых продуктов, способных удовлетворить любой вкус, кошелек и инвестиционные ожидания.

В начале января 2008 года британский “Ваrсlауs Ваnк”, входящий в пятерку крупнейших банков Соединенного Королевства, за $745 млн приобрел “Экспобанк”, специализирующийся на предоставлении розничных кредитных услуг. Банк получил разрешение на использование названия ООО “Барклайс Банк”, а его руководство заявило о намерении к марту 2009 года увеличить уставной капитал, завершить процедуру перерегистрации и провести ребрендинг.

С 21 июля 2008 года Королевский Банк Шотландии начал работать в России под собственным брендом. Для этого Rоуаl Ваnк оf Sсоtlаnd в октябре 2007 года купил нидерландский банк АВN Аmrо. Центробанк перерегистрировал лицензию голландского банка 20 июня 2008 года.

После 2005 года наблюдается тенденция увеличения удельного веса нерезидентов на российском фондовом рынке. 21 ноября 2007 года в отеле “Рэдиссон САС Славянская” состоялась IХ Всероссийская конференция профессиональных участников рынка ценных бумаг, организованная Институтом фондового рынка и управления. Выступивший на ней зампред Центробанка К.Н.Корищенко подчеркнул, что “романтический период развития финансового рынка завершен”.

По его словам, “западный посреднический бизнес, проникший в банковскую сферу России, будет наращивать усилия, и если им не будет противопоставлена деятельная политика по совершенствования финансовой структуры, акции “Газпрома” скоро будут размещаться в Китае”.

Выход на российский рынок иностранных дочерних банков произошел в период наивысшего экономического подъема, который когда- либо переживала послереформенная Россия образца 1990-х — начала 2000-х годов.
Требования клиентов (компаний и физических лиц) к банковским продуктам и услугам, благодаря накопленному опыту взаимодействия с отечественными и западными финансово-кредитными институтами более разнообразились, а потребности в “дешевых” и “длинных” кредитах стали важнейшим фактором обеспечения корпоративного и личного благосостояния.

В то же время для большинства российских банков, оказалось не под силу развивать все направления банковского бизнеса, необходимые для превращения в подобие “финансовых супермаркетов”. Специализированные кредитные программы (ипотека, автокредитование, мелкорозничное потребительское кредитование) требуют дорогостоящих технологий обслуживания, минимизации издержек. Для их реализации также необходимы “длинные пассивы”, в которых российские банки, даже крупнейшие, традиционно испытывали недостаток.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)