Резервы и факторы повышения производительности труда

Резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоемкости и увеличение выработки). Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени, внутрисменных и целодневных, существуют скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей. Для выявления резервов и разработки конкретных мероприятий по их использованию необходимо знать факторы, т. е. движущие силы или объективные условия, определяющие возможности повышения производительности труда.

Влияние технико-экономических факторов на производительность труда определяется на основе расчета высвобождения (экономии) численности работающих.

Рассмотрим расчет относительной экономии (высвобождения) численности по группам факторов:

Повышение технического уровня производства. К этой группе факторов относятся внедрение новой техники, технологии, их совершенствование; механизация и автоматизация производства; применение новых видов и замена потребляемых сырья, материалов, топлива и энергии, улучшение их использования; повышение качества продукции.

Экономия численности работающих Эч за счет любого из факторов этой группы рассчитывается по формуле:

Совершенствование управления, организации производства и труда. Расчет уменьшения численности работников производится только в том случае, если указанные факторы не связаны с мероприятиями по повышению технического уровня производства, при этом расчет ведется по каждому фактору отдельно.

Уменьшение численности работников аппарата управления при совершенствовании управления производством можно рассчитать по формуле:

Экономия (высвобождение) численности работающих за счет сокращения потерь рабочего времени определяется по формуле:

Изменение объема производства и структуры выпуска продукции. Расчет экономии численности ведется по каждому фактору отдельно.

Уменьшение численности работающих в связи с ростом объема производства рассчитывается по формуле:

Сокращение численности рабочих за счет изменений в структуре выпуска продукции определяется по формуле:

Факторы, отражающие изменения условий хозяйствования. Это факторы, обусловленные изменениями методологии расчета объемов производства, численности, отраслевые факторы и факторы внешней среды. При расчетах в каждом конкретном случае необходимо определить влияние фактора на объем производства, а затем и на уровень производительности труда.

На основании пофакторного расчета высвобождения численности работающих определяется изменение производительности труда в целом. Расчет осуществляется по формуле:

• где Эч – общая экономия численности работающих, чел.;
• Чр – численность работающих на плановый период, рассчитанная как отношение планового объема выпуска продукции и фактической производительности труда за предыдущий период, чел.;
• ∆ПТ – прирост (снижение) производительности труда, %.