Премирование труда

Премирование труда – дополнительная форма вознаграждения персонала наряду с заработной платой, выплачиваемой при достижении плановых результатов предприятием в целом или его конкретным подразделением.

Существует индивидуальное премирование, отмечающее особую роль отдельных личностей и коллективное премирование, направленное на мотивацию социальных групп.

Для российского менталитета ближе использование коллективных форм премирования, когда работники видят свой вклад в достижение результатов группы.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых регулируется заработная плата различных категорий персонала.

Составными элементами тарифной системы являются тарифные ставки, квалификационные разряды, должностные оклады, квалификационные категории. Тарифная система – это совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируется заработная плата работников различных категорий.

Тарифная система оплаты труда включает в себя:

  1. тарифные ставки (оклады);
  2. тарифную сетку;
  3. тарифные коэффициенты.

Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации.

В соответствии с ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» образовательная организация самостоятельно определяет форму и систему оплаты труда, размеры ставок заработной платы и должностных окладов, а также размеры доплат, надбавок, премий и других мер материального стимулирования.

Кроме того, к компетенции образовательной организации отнесено установление надбавок и доплат к должностным окладам работников образовательной организации, порядка и размеров их премирования.

В качестве базовой единицы установлена величина минимального размера оплаты труда.

Коэффициент образования характеризует время общеобразовательной и профессиональной подготовки, необходимой для выполнения той или иной работы

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)