Организация взыскания долгов

Важным вопросом при управлении дебиторской задолженностью является организация взыскания долгов.

Рассмотрим сначала политику взыскания долгов при задержке платежей. Растягивание оплаты сверх оговоренных сроков крайне невыгодно для кредиторов: денежные средства не поступают в оборот, могут начаться сбои в производстве из-за нехватки оборотного капитала, выгоды от предоставления коммерческого кредита снижаются.

Например, продление сроков оплаты с 30 до 60 дней при скидке 2% делает стоимость предоставленного кредита равной всего 14,7% (2 : 98 × 360 : (60 – 10) = 14,7%).

Это ниже годовых банковских процентных ставок и делает торговый кредит очень выгодным для покупателя и невыгодным для компании кредитора. Поэтому применение механизма скидок за быструю оплату целесообразно только при строгом соблюдении платежной дисциплины по срокам и суммам.

Для контроля состояния дебиторской задолженности обычно ведется мониторинг соблюдения сроков поступления денежных средств, осуществляется контроль за средним сроком погашения задолженности.

Для этих целей возможно использование различных программных продуктов и построение различных таблиц.

Приведем некоторые примеры таких таблиц (табл. 18.2 и 18.3).

Это ниже годовых банковских процентных ставок и делает торговый кредит очень выгодным для покупателя и невыгодным для компании кредитора. Поэтому применение механизма скидок за быструю оплату целесообразно только при строгом соблюдении платежной дисциплины по срокам и суммам.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)