Методика оценки эффективности предпринимательской деятельности

Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности. В системе предпринимательства для поиска лучших решений разрабатываются и применяются оптимизационные модели. Процесс, при котором осуществляется выбор лучшего из всех возможных варианта, называется процессом оптимизации, а сам такой выбор называется условием оптимальности.

Оптимизация является основным элементом проблемно ориентированного моделирования и она придает процессу целеустремленную и реализационную форму, обуславливает его способность к решению основной задачи, а именно определению реальных путей достижения поставленных целей, стоящих перед системным образованием. В процессе осуществления оптимизации предпринимательских решений при выборе наилучшего из всех возможных вариантов, необходимо применять верные, научно-обоснованные критерии.

В последние годы в отечественной экономической литературе вряд ли можно было встретить более распространенное понятие, чем эффективность. В общих чертах эффективность можно (в переводе с латинского–производительный, действенный, дающий результат) охарактеризовать как индикатор развития различных систем, процессов и явлений. Стремясь увеличить эффективность определенного вида предпринимательской деятельности и их совокупности, мы определяем конкретные меры для стимуляции, способствующие процессу развития, и отбрасываем те из них, что ведут к регрессу.

То есть эффективность, всегда связана с практикой. Она является целевым ориентиром управленческой деятельности и направляет деятельность в русло обоснованности, оправданности и достаточности. Эффективность это качественная категория, которая связанна с интенсивностью развития предпринимательства – динамической качественной категорией, она показывает глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его элементах, и исключает механистические подходы.

Такое широкое трактование понятия эффективности не противоречит узконаправленному ее пониманию. Нам известны показатели эффективности производства, его интенсивность функционирования системы, результативность, степень достижения цели и уровень организованности системы и другие. Все эти показатели говорят о многогранности категории эффективности с одной стороны, и с другой о сложности ее представления в показателях и измерителях.

При этом наиболее сильна взаимосвязь этих двух категорий с понятием развития с присущими ему качественными изменениями, по причине того, что именно с их помощью в основном достигается желаемый результат, причем экономический рост может быть вызван увеличением ресурсов, что в принципе, не отражает необходимости применения интенсивных факторов. Наряду с этим между категориями «эффект» и «эффективность» можно наблюдать существенные различия. Эффект можно охарактеризовать как отражение результата деятельности, т. е. того формы или состояния, к которому стремится экономический объект. Понятие «эффект» и «результат» сходны по своему значению и служат ориентиром для построения конкретной управленческой системы.

Такой вид управление в международной практике называют «управление по результатам». Оно направлено на рост количественных результирующих показателей, с изменением качественных характеристик. В отличие от эффекта эффективность в свою очередь учитывает не только результат деятельности, но и рассматривает все условия, при которых он достигнут. Эффективность складывается из соотношения результата и затрат, потраченных для достижения этого результата. Поэтому эффективность представляет собой сравнительную оценку результата деятельности, выраженную не только в ее способности к обеспечению экономического роста, но и способность ускорять прогрессивные структурно-качественные изменения.

Существует и обратное соотношение, при котором показатель затрат относят к показателю результата. При таком соотношение сравнительный показатель нужно минимизировать. На практике используют показатель эффективности, который базирующийся на отношении результата и затрат. Он наиболее полно отражает целевую ориентацию исследуемого объекта. Хотя не исключается и принципиальная возможность использования обратного соотношения, которое в принципе может давать итоговые характеристики динамики объекта, но при этом не позволяет наглядно представить «вектор» наиболее существенных процессов.

В современных рыночных отношениях этот подход приобретает особую значимость. Предпринимательская деятельность, стремящаяся к росту своих конкурентных преимуществ и обеспечению с их помощью устойчивости на рынке, использует в качестве целевых ориентиров совокупность результирующих показателей, таких как прирост объема выручки и прибыли, охват большего целевого сегмента, изменение характеристик производимого товара в связи с потребностям потребителей целевого рынка и т. д. Такие целевые ориентиры, как и наиболее экономичные пути, и способы их достижения, нужно наиболее полно и наглядно описывать при обосновании оценочных критериев, адекватных выставленным задачам и способам их реализации.