Контроллинг на предприятиях промышленного бизнеса
Разновидностью контроля как функции менеджмента на предприятии промышленного бизнеса является контроллинг. Его возникновение и эволюция обусловлены развитием и усложнением системы рыночных отношений. В дословном переводе с английского слово «controlling» означает «руководство, регулирование, управление, контроль».
Контроллинг — это комплексная система поддержки управления организацией, направленная на координацию деятельности и обеспечение взаимодействия управленческих уровней менеджмента промышленного бизнеса на основе результатов, полученных в процессе осуществления контроля.
Контроллинг призван обеспечить успешное функционирование предприятия в долгосрочной перспективе с помощью следующих процессов:
- адаптации к изменяющимся условиям внешней среды;
- согласования оперативных планов со стратегиями предприятия;
- координации и интеграции планов различных бизнеспроектов;
- создания системы обеспечения информацией менеджеров различных уровней управления;
- адаптации организационной структуры управления к изменяющимся целям предприятия.
Контроллинг обеспечивает методическую инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений.
Таким образом, контроллинг позволяет:
- направить предприятие на эффективную работу в долговременной перспективе;
- обеспечить контроль за ресурсами предприятия;
- обеспечить связь системы стимулирования работников с их вкладом в достижение целей предприятия;
- формировать организационную структуру, ориентированную на достижение стратегических и тактических целей;
- создать информационную систему, оперативно раскрывающую ситуацию на предприятии;
- формулировать задачи контроля на всех этапах производственного цикла.
Контроллинг представляет собой циклически повторяемый процесс, включающий следующие этапы: формулирование целей, осуществление контроля и принятие корректирующих решений. Его задачи — разработка подходов и методик корректировки полученных результатов, координация отдельных планов и сведение их в единый план по предприятию.
Отдельный этап контроля отклонений плана и факта предусматривает анализ фактических данных по контролируемым величинам и выработку мероприятий по устранению отклонений в пределах определенной руководителю компетенции.
Таким образом, контроллинг — это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии промышленного бизнеса, связанное с реализацией контрольной функции в менеджменте для принятия оперативных стратегических управленческих решений. Контроллинг обеспечивает выполнение следующих функций:
- сервисная (предоставление необходимой информации для управления);
- управляющая (функция принятия решений);
- производственная (функция внутреннего контроля на предприятии).
Сервисная функция — это информационное обслуживание контроллинга, которое обеспечивается при помощи систем планирования, нормирования, учета и контроля. Все эти системы ориентированы на достижение цели, конечного результата деятельности предприятия. Информация должна содержать заданные (плановые, нормативные) и фактические показатели, в том числе сведения об отклонениях, выявленных в ходе учета.
Управляющая функция контроллинга реализуется с использованием данных анализа отклонений между плановыми и фактическими показателями деятельности предприятия. Эта информация необходима для принятия тактических (оперативных) и стратегических решений.
Производственная функция сводится к контролю производственной деятельности организации и ее структурных подразделений.
- Организационная структура промышленного бизнеса
- Прогнозирование на предприятиях промышленного бизнеса
- Бюджетирование на предприятии промышленного бизнеса
- Принципы эффективной организации производства промышленного бизнеса
- Организация производства промышленного бизнеса
- Содержательные теории мотивации на предприятиях промышленного бизнеса
- Нормативная база производства на предприятиях промышленного бизнеса
- Производственные системы на предприятиях промышленного бизнеса и их виды
- Формы и типы организации производства на предприятиях промышленного бизнеса
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу