Функциональные стратегии развития предприятия
Базовая стратегия предприятия, различные варианты, которой были рассмотрены выше, должна быть подкреплена разработкой функциональных стратегий.
Функциональные стратегии разрабатываются соответствующими подразделениями предприятия (организации). В силу их предназначения и специфики деятельности различные службы предприятия имеют своё собственное видение достижения поставленных ориентиров, поэтому разрабатываемые ими стратегии не всегда стыкуются, а иногда и просто противоречат друг другу.
Достигаться это может двумя основными путями: во-первых, руководители функциональных служб предприятия (организации) участвуют в обосновании и разработке базовой стратегии предприятия; во-вторых, процесс разработки окончательной стратегии развития предприятия должен быть многоступенчатым, включая этап согласования и координации.
На взгляд профессора Петрова А.И., предприятие должно разрабатывать следующие основные виды функциональных стратегий:
- стратегию маркетинга;
- финансовую стратегию;
- инновационную стратегию;
- стратегию производства;
- социальную стратегию;
- стратегию организационных изменений;
- экологическую стратегию.
Таким образом, после знакомства с данной темой, уважаемые читатели, вам необходимо запомнить, понять и хорошо разбираться в рассмотренных выше эталонных стратегиях бизнеса.
