Динамика консолидации: фазы взаимодействия при парадигме консолидации

Решение людей объединиться на основе парадигмы консолидации или усилить солидарность в проблемной ситуации, либо попытка внешнего агента создать такую группу предопределяют динамику взаимодействия, представленную в общей теории систем моделью гомеостатического состояния: согласованность действий функциональных ролей; баланс функционального и межличностного взаимодействия; адаптация к изменениям внешних запросов.

В проблемной ситуации можно выделить ряд состояний или фаз, последовательность которых предполагает закономерные изменения формы взаимодействий под влиянием внутригрупповых и внешних факторов.

Определение ситуации как требующей солидарности. Эта фаза может быть названа предварительной, поскольку речь идет об обсуждении необходимости и возможности сформировать группу, основанную на принципах солидарности, либо о тенденциях к усилению таких  начал в существующем  сообществе, обусловленных неосознаваемым стремлением к безопасности.

Решение об избрании парадигмы консолидации  (стадия  консолидации)  в  проблемной ситуации обусловливается определенным набором соображений или представлений:

—есть люди, склонные к объединению;

—каждый участник готов вносить определенные вклады в поддержание групповой солидарности (время, усилия, знания, навыки) в обмен на отдачу со стороны других и продолжать сохранять  конформность в отношениях с ними до тех пор, пока это будет удовлетворять его стремление к безопасности или к социальному признанию;

—имеются источники ресурсов для поддержания согласия.

На этих условиях начинает формироваться определенный социокультурный порядок, обусловленный необходимостью адаптироваться в проблемной ситуации. Его социальный аспект связан с выбором определенной  формы  групповых  отношений  — демократической,  авторитарной,  патерналистской, сектантской.

Соответственно возрастает предсказуемость поведения членов группы друг для друга и для окружения; актуализируются механизмы, сокращающие вероятность структурных изменений отношений между ними. Это обусловливает организацию интеракции и границ, обеспечивающих только информацию, отвечающую требованиям консолидации.

На этой основе складывается такая значимая культурная компонента взаимодействия, как групповая мораль. Она необходима в проблемной ситуации, т. е. при условии, что благополучие или вознаграждение, которого хотят люди, не  могут  быть  обеспечены  им  «здесь-и-сейчас» или в полном объеме, но выполнение ими своих функций необходимо, чтобы изменить обстоятельства в благоприятном для них направлении.

Схема ее формирования примерно такова. Каждый из членов группы в проблемной ситуации хочет сохранить свою социальную позицию и безопасность. Но это можно получить только в зависимости от того, что делают остальные, чтобы помочь либо воспрепятствовать ему получить желаемое.

Несмотря на то, что ни у него, ни у  других  нет  особого желания оказывать взаимные услуги, давление внешних обстоятельств вынуждает их так строить отношения, чтобы относительно надежно получать друг от друга хоть какую-то поддержку. Они оформляются в моральные нормы, которые способствуют укреплению групповой сплоченности.

Тенденции к формированию таких норм в группе еще не предопределяют  полностью,  какой  будет  ориентация  взаимодействия: на функциональные  достижения  или на интенсификацию межличностных связей. Но предварительное  сравнение  и  оценка наиболее вероятного вознаграждения от предпочтения каждого из направлений становится основанием для выбора одного из них. Это позволяет членам группы перейти к следующей стадии процесса.

Выбор      стратегии     согласованных      действий.      В     этой     фазе взаимодействия группа окончательно принимает одно из возможных направлений взаимодействия в проблемной ситуации, и начинает формироваться его стратегия. Она включает в себя две компоненты: отношение группы с окружением, с одной стороны, и поддержание консолидации в группе — с другой. Это две стороны адаптации, являющейся генеральной  ориентацией    в  проблемной              ситуации.

Внешний ее аспект строится на тех механизмах приспособления и воздействия,            которые в      зависимости     от                          способа   организации взаимодействия    включаются      в    ответ     на    меняющиеся     запросы, деструктивные импульсы и  другие  давления,  исходящие из окружения.

В этом случае от «демократической» группы следует ожидать в первую очередь изменения в продуктивной сфере; от «авторитарной» — либо в продуктивной, либо в межличностной сфере,  в  зависимости  от намерений лидера; при «патерналистской» и «сектантской» формах молено ожидать прежде всего изменений в межличностных отношениях.

Рассматривая тенденции динамики взаимодействия в этой его фазе, следует снова обратиться к теории социального обмена. Считается, что желание    людей        поддерживать        отношения     находится    в  прямой зависимости от степени взаимной поддержки и подтверждения оценок и представлений друг друга.

Так сохраняется установившееся между ними согласие. На этих же основах базируется стабильность  отношений группы с окружением. Именно в этом направлении формируется стратегия консолидированного взаимодействия в проблемной ситуации.

В группах с ярко выраженной централизацией управления необходимая информация, контроль, поощрения исходят  в  первую очередь от их лидеров. В то же время остальные члены группы  требуют для себя вознаграждения в обмен на их участие и лояльность.

Если лидерам не удается ответить этим требованиям и они предлагают участникам неадекватную основу для консолидации, акцентируя одни требования (например, функциональные) за счет других (например, межличностных), то члены группы могут в ответ на  это  увеличить степень личностной автономности. Соответственно лидеры группы отыскивают такие меры, которые позволили бы сохранять ее солидарность.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)