Управленческий учет и его виды
Управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, необходимой управленческому звену предприятия для осуществления планирования, оценки и контроля хозяйственной деятельности. Управленческий учет делится на традиционный и современный.
Существовавший до недавнего времени управленческий учет, который был нацелен, в основном, на информационное обеспечение оперативных решений, принято называть традиционным. Однако для обслуживания потребностей менеджмента предприятия при подготовке стратегических решений необходимы новые методы управленческого учета. Совокупность этих методов принято называть современным или стратегическим управленческим учетом.
Производственный учет определяют как систему учета и калькулирования себестоимости в целях оценки стоимости запасов. В этом есть связь управленческого учета с финансовым, так как оценка стоимости запасов (имущества) составляет суть финансовой отчетности.
Производственный учет позволяет вычислить себестоимость продукции и проанализировать затраты, из которых складывается данная себестоимость. Анализ затрат позволяет провести оценку рациональности использования ресурсов, мероприятия по снижению себестоимости и, в конечном счете, увеличить прибыль компании.
Управленческий учет. Большинство специалистов в предмет собственно управленческого учета включают задачи, связанные с исследованием социальных аспектов управленческого учета, как процесса, посредством которого менеджеры влияют на членов организации с целью обеспечения эффективного выполнения стратегии организации. Из этого определения следует, что управленческий контроль больше связан с менеджментом, чем с учетом.
Основные методы собственно управленческого учета:
- выделение ЦФО и сферы ответственности руководителей;
- разработка системы показателей эффективности деятельности подразделений;
- формирование трансфертной цены.
Современный управленческий учет. В настоящее время наиболее разработанным является метод калькуляции себестоимости по операциям (далее – АВС). Метод АВС подобен методу позаказной калькуляции себестоимости, но отличается от него тем, что: при распределении накладных расходов по заказам не используется в качестве базы труд основных производственных рабочих; рассматривает накладные расходы как совокупность статей, имеющих различное значение.
Прогрессивный управленческий учет. Происхождение управленческого учета и его развитие были вызваны расцветом обрабатывающей промышленности. Позаказная и попроцессная калькуляции себестоимости продукции систем «стандарт-кост» и «директ-костинг», АВС, исчисление плановых издержек – все эти методы повсеместно использовались в сфере производства.
Прогрессивный управленческий учет в настоящее время находится в стадии стремительного развития. Такое положение входит в противоречие с утвердившейся репутацией бухгалтерского учета как инертной системы
- Операционный рычаг
- Маржинальный доход
- Точка безубыточности и методы ее расчета
- Принятие решений по производству новой продукции
- Планирование ассортимента продукции
- Порядок построения генерального бюджета производственного предприятия
- Сущность и цели бюджетирования
- Методы достижения целевой себестоимости
- Методы калькулирования полной и неполной себестоимости
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу