Точка безубыточности и методы ее расчета

Точка безубыточности (критическая точка, точка равновесия, «мертвая точка») показывает тот объем производства и продажи продукции, при котором организация не имеет ни прибылей, ни убытков и за счет полученной выручки полностью покрывает произведенные затраты.

Существует несколько способов определения точки безубыточности:

  • с помощью категории маржинального дохода;
  •  формульный (алгебраический, экономико-математический);
  • графический.

Первые два основаны на использовании метода уравнений; последний базируется на построении графика безубыточности, но любой из этих способов связан с применением уравнения затрат и уравнения выручки.

Формульный (математический) метод – метод уравнений – используется в двух случаях:

  • если расчет точки безубыточности основывается на использовании категории маржинального дохода;
  • если исчисляется собственно критический объем производства (продаж), а также если рассчитывается объем производства (продаж) исходя из заранее заданной, запланированной прибыли.

CVP-анализ представляет собой модель влияния объемов производства на затраты, зависимости прибыли от каждого процента производства/продаж продукции, динамики затрат.

Метод уравнений, используемый в CVP-анализе, позволяет ответить на практические вопросы бизнеса:

  • безубыточность деятельности в натуральном и стоимостном выражении;
  • определение объема производства и продаж, чтобы обеспечить заранее заданную ( целевую) прибыль;
  • определить, как изменится безубыточность, если повысятся/снизятся общие постоянные затраты, удельные переменные затраты, цена продажи единицы продукции.

В реальности переменные и постоянные затрат имеют, как правило, прямую и косвенную составляющие, что не делает эти затраты безусловно зависимыми или безразличными от изменения объемов деятельности; отсутствие запасов непроданной продукции может являться частным случаем в бизнесе; рост производительности труда под воздействием опыта работы не оставляет удельные переменные затраты без изменения.

Однако указанные ограничения лишь подтверждают, что анализ безубыточности может быть более сложным в условиях реальной действительности, но его процедура направлена на поиск путей решения вопросов ценообразования, ассортиментной политики, повышения рентабельности производства и продаж.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)