Типы организационных структур управления предприятием
Основой для появления и функционирования того или иного типа организационной структуры управления на предприятии выступает разделение труда (горизонтальное и вертикальное), при котором весь объем работы разбивается на компоненты.
Линейная структура управления предприятием подразумевает под собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления.
Данный управленец в свою очередь подчиняется непосредственно вышестоящему управленцу.
При линейно-функциональной структуре назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное решение.
Дивизиональная структура управления подразумевает собой то, что критерием группирования должностей в дивизионы (отделы) выступают виды выпускаемой предприятием продукции, группы потребителей или регионы.
Матричная структура предполагает одновременное группирование на одном уровне управления по нескольким критериям. Она основана на принципе двойного подчинения исполнителей: сотрудник предприятия подчиняется руководителю своего отдела и руководителю проекта (временной целевой программы) одновременно. Что касается руководства, на данном уровне в матричной схеме происходит разделение прав руководителей отделов и проектов.
Так, например, первые могут заниматься распределением ответственностей за задачи, а вторые — установкой сроков и содержания работ.
В целом матричная форма считается сложной, но наиболее эффективной в современных условиях. Она применяется в банках, IT-компаниях и наукоемких отраслях производства. Коллективная работа специалистов над выделяемыми им высшим руководством проектами подразумевает креативный, концентрированный и всесторонний подход к решению задач.
При этом во время работы над проектом на его руководителя возлагается полная ответственность за организацию работы и конечный результат.
Комбинированная структура – одновременное группирование по различным критериям.
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу