Система ERP

Система ERP предоставляет возможность эффективно планировать коммерческую деятельность строительного предприятия, в том числе финансовые затраты на обновление оборудования и инвестиции в осуществление строительных проектов.

Элементы структуры управления ERP:

  • прогнозирование: оценка будущего состояния внешней среды и составляющих инвестиционно-строительного процесса;
  • управление проектами и программами: проектирование, конструкторская и технологическая подготовка строительного производства;
  • введение информации о составе строительной продукции;
  • введение информации о технологических маршрутах: информация о последовательности технологических операций, число исполнителей и рабочих мест;
  • управление затратами: планирование, учет, контроль и регулирование затрат; калькуляция плановых и фактических затрат; обеспечение связи между производственной и финансовой деятельностью;
  • управление финансами: главная бухгалтерская книга, расчеты с заказчиками, поставщиками и подрядчиками, управление основными средствами.

Система ERP позволяет:

  • усилить финансовый контроль путем обобщения всей финансовой деятельности;
  • улучшить оборот денежных потоков путем управления кредитами и счетами дебиторов;
  • оптимизировать управление денежными средствами путем автоматизации расчетов с поставщиками;
  • максимизировать отдачу от капитальных вложений путем эффективного управления основными средствами, в том числе незавершенным капитальным строительством.

Кроме того, в систему ERP входит управление человеческими ресурсами. Таким образом, ERP предусматривает управление всеми ресурсами предприятия, в то время как MRP – только материальными.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)