Понятие «организация инноваций» и ее основные формы

Под субъектами инновационной деятельности следует понимать фирмы, компании, ассоциации, вузы, НИИ, технопарки, технополисы и т. д., исполняющие роль как носителей инновационных идей, так и хозяйствующих субъектов, осуществляющих реальную инновационную модернизацию производства на соответствующих стадиях жизненного цикла инноваций.

Понятие «организация инноваций» включает три принципиальных аспекта:

• субъект инновационной деятельности, представляющий, как правило, объединение людей, совместно осуществляющих разработку, внедрение и производство инноваций;
• совокупность технологий (процессов) и действий инновационной организации, направленных на выполнение разнообразных функций в инновационной деятельности;
• организационные структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами.

Исходя из этого, организация инноваций представляет собой процесс упорядочения инновационной деятельности в рамках инновационно ориентированных субъектов, определяющий внутрифирменный состав, место подразделений и регламентирующий формы, методы, процедуры и технологии управления инновационной деятельностью.

Основными формами организации инновационного процесса являются:

• административно-хозяйственная;
• программно-целевая;
• инициативная.

Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра – крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции.

Большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно-конструкторские разработки, функционируют в промышленности.

Программно-целевая форма организации инновационного процесса предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой. Не менее эффективно формирование (как правило, на временной основе) новых организаций для решения тех или иных крупных задач. Это так называемая чистая программно-целевая структура.

Управляют такими центрами советы, которые разрабатывают планы исследований и организуют проведение НИОКР по договорам с заказчиками. Комплексная форма организации взаимодействия фундаментальной науки с производством, распространенная в развитых индустриальных странах, – это технополисы и технопарки.

Значение подобных экономических и организационных механизмов объясняется спецификой самого инновационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда велика степень неопределенности.

Главная ставка делается на человеческий фактор. Зарубежная практика подтверждает высокую эффективность инициативной формы.

Многие крупные фирмы, стремясь активизировать инновационный процесс, создают у себя организационно-экономические условия для тех сотрудников, которые способны быть инициаторами и реализовывать серьезные нововведения.

(Кармышев Ю.А., Луговских Н.И. Инновационный менеджмент. Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина)