Основные понятия теории инноватики

Изучение современной концепции инновационного менеджмента требует, прежде всего, знания таких основных понятий, как новшество, инновация, инновационный процесс, инновационная деятельность, инновационный потенциал, потенциал инноваций, рынок инноваций, инновационная инфраструктура, трансфер инноваций и других.

Новшество – это оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструкторских и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности, направленный на повышение ее эффективности.

Полученный результат может быть оформлен в следующих видах:

  • открытия;
  • изобретения;
  • патенты;
  • промышленные образцы и полезные модели;
  • товарные знаки;
  • рационализаторские предложения;
  • документация на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс;
  • организационная, производственная или другая структура;
  • ноу-хау;
  • понятие;
  • научные подходы или принципы и т. д.

В принципе, можно сказать, что новшество – это потенциальная инновация, новое решение до его коммерциализации. Й. Шумпетер стремился к тому, чтобы термин «новшество» употреблялся в совершенно определенном смысле: им должно было обозначаться решение предпринимателя о проведении в жизнь новой идеи, касающейся технологии или какого-либо другого вопроса, относящегося к управлению предприятием (заготовка материалов, сбыт и т. д.).

Термин «инновация» первоначально (XIX в.) связывался с изменениями, вызывавшимися спонтанными взаимодействиями различных культур. В начале XX в. это понятие начинает использоваться в экономической науке.

Инновационный процесс – это процесс, охватывающий весь цикл преобразования научного знания, научных идей, открытий и изобретений в инновацию. Инновационный процесс может содержать ту или иную совокупность стадий научного процесса, вплоть до научных исследований фундаментального характера, но непременно нацеленных на получение результатов, пригодных для практического использования при создании инноваций.

Инновационный процесс не заканчивается разработкой и внедрением инновации – первым появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. Этот процесс не прерывается и после внедрения, ибо по мере диффузии инновация подвергается совершенствованию с целью повышения эффективности, приобретает новые  потребительские свойства, что открывает для нее новые области применения, новые рынки, а следовательно, и новых потребителей, которые могут воспринимать данный продукт, технологию или услугу как новые именно для себя.

Инновационный процесс предполагает диффузию инноваций. Согласно теории нововведений Й. Шумпетера, диффузия инноваций – это процесс увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих инновации вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли.

Диффузия инновации – это процесс, посредством которого нововведение с течением времени распространяется по коммуникационным каналам между субъектами социально-экономической системы.

Иными словами, диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или сферах применения. В реальных инновационных процессах скорость диффузии зависит от формы принятия решения, способа передачи информации, свойств социальной системы, а также от свойств самого нововведения. В результате диффузии инноваций возрастает число как производителей, так и потребителей и изменяются качественные характеристики инновации.

С понятием «диффузия инноваций» тесно связано понятие трансфер инноваций, характеризующее организационную форму продвижения инноваций.

Трансфер инноваций – это продвижение нового продукта к потребителям (инноваторам) вплоть до освоения и потребления.

Выделяют следующие этапы продвижения: идея – новатор, новшество – инноватор, новый продукт – рынок, рынок новшеств (инноваций) – потребитель (инноватор), продвижение в среде инноватора.

Трансфер инноваций включает в себя:

  • передачу патентов на изобретения;
  • патентное лицензирование;
  • торговлю беспатентными изобретениями;
  • передачу технологической документации;
  • передачу «ноу-хау»;
  • передачу технологических сведений, сопутствующих приобретению или аренде (лизингу) оборудования и машин;
  • информационный обмен в персональных контактах на семинарах, симпозиумах, выставках и т. п.;
  • инжиниринг;
  • научные исследования и разработки при обмене учеными и экспертами;
  • проведение различными фирмами совместных разработок и исследований;
  • организацию совместного производства;
  • организацию совместного предприятия.

Целями трансфера инноваций является как коммерческое использование результатов инновационной деятельности (в производстве товаров и услуг, привлечение дополнительных ресурсов для дальнейших исследований и разработок и др.), так и некоммерческое их использование (поиск новых направлений исследований, распространение и обмен знаниями и т. д.).

Различают три основных типа трансфера инновационных технологий:

  1. Внутренний трансфер, когда осуществляется передача технологии от одного подразделения организации другому.
  2. Квазивнутренний трансфер, т. е. движение технологии внутри альянсов, союзов, объединений самостоятельных юридических лиц.
  3. Внешний трансфер, т. е. процесс распространения технологии, в котором участвуют независимые разработчики и потребители технологий.

Инновационный процесс включает в себя различные виды инновационной деятельности в их последовательном и пропорциональном соотношении. В определении инновационной деятельности существуют разные подходы. Но набольшее распространение получил подход, рассматривающий инновационную деятельность на микроуровне, т. е. в предпринимательских структурах.

Известный американский ученый П. Друкер отмечает, что «инновационная деятельность – это особый инструмент, позволяющий предпринимателю использовать перемены и превращать их в новые возможности для, например, открытия нового бизнеса или оказания новой услуги. Все это можно представить как отдельную отрасль знаний, этому можно научиться и затем использовать в своей практической деятельности.

Предприниматель должен находиться в целенаправленном поиске источников инноваций, перемен и их признаков, указывающих на возможности для успешной инновационной деятельности. И он должен знать и применять на практике принципы успешной инновационной деятельности».

В этом смысле под инновационной деятельностью понимается процесс последовательного проведения работ по созданию новшества и введению его на рынок для коммерческого применения. Инновационная деятельность – это преобразование результатов научной и научно-технической деятельности в инновации с целью обновления производительных сил и совершенствования экономических и управленческих отношений в хозяйственных системах различного уровня.

Инновационную деятельность можно определить и как совокупность действий участника инновационного процесса, имеющего определенную цель, средства достижения цели, осуществляющего свои функции соответственно своей роли в процессе и достигающего определенных результатов.

Именно посредством инновационной деятельности реализуется концепция инновационного развития организации (предприятия), так как эта деятельность охватывает совокупность разнообразных процессов, в частности:

  • освоение нового продукта или качественное изменение в существующем продукте;
  • освоение новых методов производства и распределения (складирования, доставки и реализации) продукта;
  • освоение новых рынков сбыта; развитие новых источников снабжения сырьем и другими факторами производства;
  • развитие новых форм кадровой работы, в том числе способов набора, оценки, движения персонала;
  • внедрение новых методов и стандартов управления; изменение структур управления;
  • реализация новых или измененных стратегических ориентиров компании;
  • реализация новых источников (схем) получения финансовых ресурсов;
  • реализация новых методов учета и использования финансовых ресурсов;
  • реализация новых форм (способов) взаимодействия с субъектами внешнего окружения – поставщиками, потребителями, конкурентами, собственниками, местными властями, государственными органами, прочими «центрами влияния».

В статистике выделяют следующие основные виды инновационной деятельности:

  • исследования и разработки; инструментальная подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества, необходимых для изготовления нового продукта или применения нового технологического процесса;
  • производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов, включая подготовку планов и чертежей, предусмотренных для определения производственных процедур, технических спецификаций, эксплуатационных характеристик, необходимых для создания концепции разработки, производства и маркетинга новых продуктов, процессов, услуг;
    приобретение овеществленных технологий – машин и оборудования, по своему технологическому назначению связанных с внедрением технологических и прочих инноваций;
  • приобретение неовеществленных технологий со стороны в форме патентов, лицензий (договоров) на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей, раскрытия ноу-хау, а также услуг технологического содержания;
  • при-обретение программных средств, связанных с осуществлением технологических инноваций;
  • обучение, подготовка и переподготовка персонала, связанного с внедрением технологических инноваций;
  • маркетинговые исследования.

В качестве объектов инновационной деятельности выступают новые или усовершенствованные товары, услуги, технологии, которые позволяют, с одной стороны, удовлетворять существующие потребности в большей мере или с предпочтительными показателями эффекта, а с другой стороны, создать и удовлетворить новые потребности на традиционном рынке или на новом сегменте рынка. Успех инновационной деятельности во многом обусловлен инновационным потенциалом, который включает предполагае-мые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели ресурсы и организационный механизм.

Инновационный потенциал предприятия связывают с уровнем развития таких его функций, как производство, маркетинг, исследования и разработки, материально-техническое снабжение, а также с применяемыми стратегиями конкурентной борьбы. Инновационный потенциал рассматривают в единстве с инновационной инфраструктурой и корпоративной инновационной культурой предприятия.

Исходя из этих соображений, инновационный потенциал – это способность, возможность, готовность участника инновационного процесса мобилизовать ресурсы и организационный механизм (технологию деятельности и организационную структуру) на его осуществление в той части процесса, которая отражает роль участника, заданные сроки и определенные затраты.

Инновационный потенциал характеризуется ресурсами инновационной деятельности, которые включают:

  • кадры ученых-организаторов и ученых-специалистов, системных организаторов-специалистов в области инноватики: их численность, структуру по отраслям знаний, квалификацию;
  • материально-техническую базу:
  • оснащенность рабочих мест по отраслям знаний современными инновационными и информационными технологиями, компьютерными системами, прогрессивным оборудованием, а также обеспеченность необходимыми материалами, реактивами, лабораторным, производственным и офисным оборудованием;
  • финансирование: государственное, местное, муниципальное как в рамках федеральных, региональных и отраслевых программ, так и в рамках специальных целевых программ и договоров-заказов, заказов предприятий промышленности и агропромышленного комплекса;
  • научную информацию и информацию по инновациям и инновационной деятельности как в стране, так и за рубежом:
  • научно-техническую литературу, литературу по патентам, изобретениям, новым наукоемким технологиям, системам и оборудованию;
  • компьютерные системы, включенные в российские и международные информационные сети;
  • современные формы организации и управления инновационной деятельностью с позиции выхода конечного наукоемкого материального или интеллектуального продукта;
  • интеллектуальную собственность: число патентов на изобретения, промышленные образцы, полезные модели по отраслям знаний и их перспективность; число авторских прав, в том числе исключительных прав на секреты производства (ноу-хау).

Основу инновационного потенциала образуют кадровая и материально-техническая составляющие, а также наличие научно-технического задела и интеллектуальной собственности.

При всей значимости материально-технической и научно-исследовательской составляющих этого потенциала доминирующее место в нем занимают кадры специалистов и ученых, обеспечивающих инновационный процесс новыми знаниями, идеями, изобретениями, ноу-хау, новыми технологиями. Именно этой составляющей инновационного потенциала должно быть уделено главное внимание в стратегии его поддержки, развития и преобразования.

Потенциал инноваций характеризует возможность дальнейшего совершенствования инноваций, появления на их основе других инноваций, а также распространения рассматриваемых инноваций на новые области научной, научно-технической и практической деятельности.

Рынок инноваций – сфера обмена между экономически свободными разработчиками и потребителями инноваций, функционирующая благодаря структурам, реализующим рыночный обмен инновациями, а также благодаря государственной и региональной поддержке в виде определенных льготных условий и стимулов.

Рынок инноваций включает:

  • новые научные, научно-технические, технические и технологические решения, представляющие собой охраноспособные объекты интеллектуальной собственности;
  • новую научную и техническую информацию, обращающуюся по правилам объектов авторского права;
  • новые научно-технические и технологические услуги.

Инновационная инфраструктура – это комплекс организационно-экономических институтов, непосредственно обеспечивающих условия реализации инновационных процессов хозяйствующими субъектами (в том числе специализированными инновационными организациями) на основе принципов экономической эффективности как национальной экономики в целом, так и ее экономических субъектов в условиях конъюнктурных колебаний рынка.

Иначе говоря, инновационная инфраструктура представляет собой совокупность организаций, способствующих осуществлению инновационной деятельности и коммерциализации инноваций.

(Кармышев Ю.А., Луговских Н.И. Инновационный менеджмент. Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина)

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)