Основные направления оптимизации НДФЛ

Детальный учет доходов, которые не подлежат налогообложению, что позволит избежать излишне начисленного НДФЛ. В частности: пособия (по уходу за больным ребенком, беременности и родам), пенсии, компенсационные выплаты в пределах установленных норм (связанных: с возмещением вреда, причиненного увечьем или иным повреждением здоровья; увольнением работников; вознаграждением донорам; получаемые алименты и др.).

Применение налоговых вычетов позволит сократить налоговую базу по НДФЛ, многие из которых могут быть предоставлены работодателем по заявлению работника. Это: личные, на ребенка, на лечение, образование, имущественные и др. 

Так, применяя профессиональный налоговый вычет, предприниматель на ОСН может уменьшить свои доходы от ведения бизнеса на сумму связанных с ними документально подтвержденных расходов или на 20 % от доходов (если нет подтверждающих документов на расходы или расходы не превышают 20 % от выручки).

Компенсации и подарки работникам позволяют сократить налоговую базу НДФЛ.

Для организации применение указанных инструментов не является только фактором увеличения расходов на персонал, а позволяют переводить «серую» зарплату в «белую» (что является хорошим стимулом при найме работника).

Это, в частности выплаты в связи:

  • с материальной помощью и подарки 4 тыс. руб. в год;
  • использованием личного имущества в интересах работодателя;
  • уплатой процентов по жилищным займам/ кредитам;
  • бесплатным предоставлением жилья и другие виды.

Для того чтобы избежать претензий налогового органа, организация целесообразно регулярно чередовать оказываемые своим сотрудникам виды помощи: материальная помощь, подарки в денежной и натуральной форме, оплату путевок, стоимость любых выигрышей и призов, получаемых в проводимых конкурсах, играх и других мероприятиях в целях рекламы товаров/ работ/ услуг; возмещение расходов на профессиональную переподготовку; командировочные расходы и др.

Аутсорсинг работников выступает инструментом оптимизации зарплатных выплат и НДФЛ.

Однако данная схема оптимизации несет себе множество налоговых рисков, связанных с обвинениями в дроблении бизнеса при отсутствии деловой цели, получении необоснованной налоговой выгоды, действии взаимозависимых лиц.

Признаками взаимозависимости выступают:

  • родственные связи;
  • фактически трудовые отношения;
  • одинаковые контрагенты;
  • расчетные счета, открытые в одном банке;
  • один IP-адрес;
  • создание формального документооборота.

Массовый перевод работников предприятия (в т.ч. управленца) на ИП является незаконным – такие отношения налоговыми органами однозначно будут признаны трудовыми по следующим признакам:

  • выполнение трудовых обязанностей по основным бизнес процессам, задействованность в производственном процессе;
  • периодическое (ежедневное) выполнение одних и тех же обязанностей лично;
  • получение оплаты каждый месяц (фиксированной или почасовой);
  • работа на конкретной должности: бухгалтер, водитель, рабочий цеха
  • ведение работ/ оказание услуг на территории организации с бесплатным использованием ее материально-технической базы;
  • несение материальной ответственности;
  • соблюдение Правил внутреннего распорядка и графика работ.

Также, на первый взгляд может показаться, что введенный НПД является удачным инструментом оптимизации всех зарплатных выплат, однако, это не так, что обусловлено ограничениями по НПД, в частности:

  • существенно ограничен круг видов деятельности, что не приемлемо для
    развивающей свой бизнес организации;
  • самозанятому невозможно вести свою деятельность с бывшим работодателем (если прошло менее 2 года);
  •  ставка НПД 6 % (от реализации ЮЛ и ИП) соответствует ставке УСН («доходы»).

Следовательно, перевод работников организации в категорию самозанятых экономически не обоснован и юридически не возможен.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)