Корпоративное обеспечение

Материальное обеспечение управления с необходимостью ставит вопрос об объединении профессиональных работников в какие-либо организации. Что это такое?

Некоторые авторы считают, что организация — это «совместная деятельность людей, объединенных общими интересами, стремящихся к достижению как личных, так и общеорганизационных целей».

Другие полагают, что организация «представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей».

Таким образом, существует два достаточно различных определения. Но при этом авторы сходятся во мнении, что для организации характерны как минимум три особенности: это человеческие общности (социальная группа, социальное образование) с набором целей и нормативным порядком. Очевидно, что первые две особенности действительно имеют место. Что здесь упущено?

Во-первых, не просто «нормативный порядок», а необходимый уровень развития технологии — профессиональной и обыденной.

В какой-то мере данный фактор обозначен в приведенных определениях, но неконкретно. Чтобы осуществлять производство (вещей, идей, людей), личности должны объединяться не просто в какие-либо группы, социальные образования, а в необходимые сообщества на основе профессиональных и обыденных технологий.

Во-вторых, ни в одном из определений ничего не сказано о руководителях организации, которые осуществляют субординационные и координационные действия среди данных личностей.

Интересно
Если подытожить эти особенности, то можно предложить следующее определение: социальная организация — это возглавляемое руководителем объединение индивидов для достижения совместных целей деятельности посредством вырабатываемых профессиональных и обыденных технологий.

В XX в. категория «организация» стала весьма популярной и ей посвящен ряд специальных работ, статей, учебников. Она рассматривается как некая четко определенная социальная целостность, которая представляет собой неотъемлемую часть общества.

При этом не существует организаций вообще, безотносительно к социально-экономическим, историческим, производственно-техническим и иным условиям. Ее всегда связывают со специфическими закономерностями, действующими в той или иной части, стороне социального организма.

Главное ее достоинство связано с эффектом прироста социальной энергии или того, что К. Маркс и Ф. Энгельс называли «умноженной производительной силой».

В «Капитале» К. Маркс проанализировал эту «производительную силу» под названием «кооперация» и рассмотрел три ее варианта: кооперация труда множества работников, кооперация фаз какого-либо трудового процесса, кооперация задач этого трудового процесса.

В последнее время понятие «кооперация» используется не очень часто. Его заменили первоначально на понятие «корпорация» (лат. объединение, сообщество), а теперь еще и на понятие «синергетический эффект» (гр. совместно действующий). Все они означают рост результативности корпораций при осуществлении кооперативной деятельности.

Общество при организации трудовой и другой деятельности с необходимостью было вынуждено ввести принцип соподчиненности (субординированности), когда каждый индивид должен был передавать часть своей свободы избираемым или назначаемым руководителям.

По мере повышения уровня организации и накопления власти число носителей властных функций от уровня к уровню сокращалось, а ее концентрация (соподчиненность) при этом все более возрастала. Именно таким путем организация приобрела необходимую устойчивость, а также единство целей и порядка.

За все время своего существования человечество не нашло более универсального принципа построения организации, чем субординация (иерархия). Координационные системы возникали и осуществляли свою деятельность в основном на основе субординационных систем.

В качестве примера субординационного взаимодействия можно привести факт, когда после победы Октябрьской революции в России при организации железнодорожного транспорта возник вопрос о совмещении единоличной распорядительной власти с коллегиальными началами в управлении.

При этом было распространено мнение, будто единоличная диктаторская власть несовместима ни с демократизмом, ни с советским типом государства. Но впоследствии это заблуждение было преодолено. В результате централизация была положена в основу создаваемых предприятий и в целом отраслей промышленности.

Общество всегда состоит из личностей, но они обычно предстают в виде каких-то коллективов, союзов, ассоциаций и т.д.

Говоря о материальных носителях управленческих функций, следует обратить внимание на то, что здесь происходит объединение объектов двоякого рода: людских и организационно-технологических. Каждый из них обладает собственной спецификой и имеет свое особое место в социальной системе связей.

В процессе социальной деятельности личности вырабатывают свои организационные технологии, т.е. совокупность методов, приемов, навыков изменения состояния, свойств, формы организационных связей, структур, отношений в процессе материального или духовного производства.

Корпоративное обеспечение связано с возрастанием эффективности при осуществлении совместной деятельности.

Организационный (синергетический) эффект, дающий прирост социальной энергии, возникает посредством вырабатываемых профессиональных и обыденных технологий.

Интересно
Вместе с тем организационные технологии не следует смешивать с производственно-техническими и духовно-идеологическими технологиями. Они имеют материальный характер, но действуют в духовной сфере.

Почему возникают социальные организации (корпорации) и что заставляет людей входить в них? Очевидно, что этот вопрос решается только при опоре на деятельностную теорию управления.

Организации возникают и осуществляют свою деятельность как обособленные структурные элементы в связи с тем, что в результате разделения труда выделяются отдельные специализированные функции, требующие для выполнения профессионально подготовленных людей, которые на определенном уровне перерастают в корпорации.

Каково соотношение организации (корпорации) и социальной группы? Несомненно, что социальная группа — это тоже объединение людей для совместной деятельности.

Но она имеет двоякий смысл:

  • как некоторая часть, элемент корпорации (например, отдел, управление какого-либо министерства);
  • как достаточно целостное объединение людей на основе какого-либо признака — семейного, территориального, национального, классового, государственного, профессионального и т.д. (одинокие матери, москвичи, русские, рабочие и пр.).

Схема любой организации (корпорации) показывает состав отделов, секторов, цехов, участков и других материальных единиц. Однако следует иметь в виду, что такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и на усилия по согласованию действий в процессе достижения цели, не может быть изображен на схеме.

Именно человеческое поведение определяет эффективность функционирования организационной структуры в большей мере, чем формальное распределение функций между подразделениями.

На протяжении последних трех столетий в развитии организаций произошли фундаментальные изменения, которые можно разбить на два периода. Первый пришелся на XVIII в. и был связан с отделением управленческих функций от собственников, что привело к превращению управления в профессиональную деятельность.

А второй произошел в XX в. и ознаменовался переходом к организациям, базирующимся на широком использовании компьютерно-коммуникативных технологий, приведших к формированию корпораций.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)