Элементы системы управления предприятием

Как составная часть управления деятельностью предприятия антикризисный менеджмент представляет собой систему элементов, аналогичных по содержанию элементам системы управления предприятия в целом. В состав этих элементов входят следующие подсистемы (рис. 1).

Рис. 1. Элементы системы управления предприятием

Целевая подсистема – совокупность стратегических и тактических целей функционирования предприятия, достижение которых обеспечивается выпуском конкурентоспособной продукции; ее компоненты: повышение качества продукции, ресурсосбережение, расширение рынка сбыта товара, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива, охрана окружающей среды.

Обеспечивающая подсистема– состав, уровень качества и организация обеспечения системы управления всем необходимым для ее нормального функционирования; ее компоненты: методическое, ресурсное, техническое, кадровое, информационное и правовое обеспечение.

Управляющая – совокупность требований к качеству управленческого решения и организация процесса управления персоналом по достижению целей и задач системы; ее компоненты: управление персоналом, социология и психология менеджмента, технология разработки и реализации управленческого решения, анализ и прогнозирование в принятии решений.

Обратная связь – различная информация, поступающая от исполнителей и потребителей к источнику принятия решения.

(Огарков А.А. Антикризисный менеджмент: учебник, ФГОУ ВПО «ВАГС»)